【摘要】：2010年對于中國資本市場而言注定是不平凡的一年,全年349宗IPO超過了前三年IPO數(shù)量的總和,其募資規(guī)模更是高達4921.31億元。在流動性過剩、2009年前后大量企業(yè)因金融危機取消IPO的背景下,以中國證券監(jiān)督管理委員會為首的監(jiān)管層有意加快了審批節(jié)奏,直接導(dǎo)致IPO數(shù)量大增。在筆者寫這篇論文的2011年第一季度,IPO熱度有增無減,絲毫沒有減退的跡象。面對國內(nèi)企業(yè)爭先恐后進入資本市場“圈錢”以及高居不下的市盈率帶來的“暴富奇跡”,原本擬在國外資本市場上市的紅籌企業(yè)也在海外上市四處碰壁之后,開始圖謀轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)資本市場。隨著“二六三通訊”、“江陰中南重工”“譽衡藥業(yè)”等一批紅籌企業(yè)拆除紅籌架構(gòu)除成功登陸國內(nèi)資本市場,紅籌回歸成為了一個炙手可熱的話題。筆者就以擬上市公司去紅籌架構(gòu)的視角展開,通過對“二六三通訊”、“江陰中南重工”、“譽衡藥業(yè)”等一批典型的去紅籌架構(gòu)案例的分析,試圖總結(jié)出紅籌企業(yè)回歸的有效路徑和方法,在分析的過程中,筆者就紅籌回歸過程中需要重點關(guān)注的問題、難點進行了探索和分析,并且就自己的研究提出一些具有操作意義的解決方法,希望能對紅籌企業(yè)的順利回歸作出一些有實踐意義的理論貢獻。
【學(xué)位授予單位】：中國社會科學(xué)院研究生院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F832.51;D922.287

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本文編號：2638769