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靖江發(fā)電廠工程項目質量管理研究(pdf50頁)

碩士論文靖江發(fā)電廠I程項目質量管理研究是穩(wěn)定的，控制行動是針對過程狀態(tài)中的隨機干擾因素。而作為一次性過程控制的項目質量控制除了具有上述閉環(huán)的狀態(tài)控制特點之外，還需要對狀態(tài)的質量控制基準進行控制，形成基準控制環(huán)。這是因為項目過程本身就是一個循序漸進的過程，項目初期建立的質量控制基準在項目進行過程中通常是變化的，需要根據(jù)項目的進程進行變更。(3)實踐中的做法不同。項目的質量管理是在驗證了前一過程的質量以后，才會開始進行下一個過程，努力將事情第一次就做好，企業(yè)的項目實踐也證明了上述觀點。項目的質量管理模式的特點是在質量計劃中確定質量管理的組織機構、工作職責、工作程序、配置資源、確定各個項目階段的驗證標準。在實施中比照階段的質量標準，驗證項目階段的質量狀態(tài)和控制項目質量基準的變更【1引。...

5靖江電廠工程項目施工階段的質量管理碩上論文或要求由權威機構出具完整的技術鑒定證明和試驗報告，在經(jīng)設計單位同意，施工前施工人員經(jīng)過學習和培訓后，監(jiān)理工程師認可并報建設單位質監(jiān)站批準后方可在工程中使用。(18)組織設備的開箱驗收組織主要設備的現(xiàn)場開箱檢查，核對設備的型號、規(guī)格、數(shù)量和專用工具、備品備件數(shù)量是否滿足合同供貨要求，圖紙資料、技術文件是否齊全，設備有無損壞。確認承包商設備領用申請并審核備品、備件及專用工具的借用申請，檢查承包商的設備、物資的現(xiàn)場貯存、防護和保養(yǎng)情況。督促承包商妥善保管隨箱工具、備品備件和技術資料，以便工程竣工后，一并移交建設單位。對發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，分清責任單位，責成責任單位進行處理，并進行消缺工作的驗收和監(jiān)督，帶有缺陷的設備不準在工程中使用。對存放于現(xiàn)場的設備保管情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題要求保管單位及時改正。5．2施工過程質量管理(1)施工工藝過程和工序質量管理督促工程施工質量計劃和施工質量檢驗項目劃分表的實施，按照驗收等級的劃分和選定的控制點進行工程施工工藝過程和工序質量控制13引。在施工現(xiàn)場要求承包商在工程施工過程中，嚴格按照有關規(guī)定和其選定的質量控制點對工序施工質量和隱蔽工程施工質量進行班組自檢、工地專檢、公司質檢；堅持上道工序不經(jīng)檢驗驗收合格，不準進行下道工序的原則，停工待檢點必須經(jīng)質量管理工程師簽字后才能進入下一道工序。(2)施工過程中工程材料質量...

碩士論文靖江發(fā)電J．工程項目質量管理研究等構成本工程質量管理組織機構，各單位各級行政正職對工程質量全面負責，各級技術負責人在技術上對工程質量負責。依靠各單位共同努力，保證質量體系的有效運轉，完善質量管理工作，做到“凡事有入負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”，并晟終實現(xiàn)本工程質量目標。靖江電廠總經(jīng)理為單位的質量第一負責人，基建副總經(jīng)理經(jīng)總經(jīng)理授權對質量體系有領導權，推動質量體系運轉，保證質量目標的實現(xiàn)。工程部、經(jīng)營部、總經(jīng)部、生產(chǎn)準備部等各部門按其分工，對其所屬的質量體系負責，對其分管的業(yè)務進行管理，負直接質量責任。工程的質量管理、質量檢驗工作由工程部負責。工程部設有專業(yè)質量管理專責人員，直接參與專業(yè)質量管理，對專業(yè)范圍內(nèi)的質量問題負責。項目質量監(jiān)督站受省質監(jiān)中心站直接領導，并代表政府對本工程建設進行全過程質量監(jiān)督。全體職工遵循公司及項目部的質量方針，在項目部經(jīng)理、總工程師的領導下，開展質量保證活動。靖江電廠項目監(jiān)理部按照“小業(yè)主、大監(jiān)理”和四控制(質量、安全、投資、進度)、兩管理(信息管理、合同管理)、一協(xié)調(有關單位間的工作關系)的監(jiān)理原則，根據(jù)國家有關監(jiān)理規(guī)范要求全面負責工程質量的事前、事中和事后控制，對工程質量管理負監(jiān)理責任。各承建單位服從監(jiān)理單位的質量控制和管理Il州。各設計、施工、調試項目部對工程質量直接負責。設計單位以及所有土建、安裝標段的承包商均按要求建...

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