隨著我國經濟的發(fā)展和快速增長的旅客需求,我國高鐵也得到了迅速的發(fā)展。然而,伴隨著高鐵的“提速”,高鐵的各種質量問題浮出水面,如何在高鐵高速增長的同時,保證其質量是高鐵施工過程的一個重大課題。本文在前人研究的基礎上,分析研究了質量管理在高鐵施工中的運用現狀、存在的問題等。以貴廣高鐵為例,重點闡述了全面質量管理在其施工階段的實施,包括質量計劃的制定、計劃實施、檢查和問題處理。通過制定科學的高鐵施工質量規(guī)劃、加強人員培訓、制定施工項目質量管理責任制、制定工程監(jiān)理制度和項目監(jiān)督評價制度等環(huán)節(jié),對高鐵施工過程進行界定、分析高鐵施工質量管理的特點以及施工過程中存在的問題,制定項目施工質量目標和計劃、項目施工質量保障機制和全面質量管理流程,最終衡量全面質量管理所取得的成效。本文對于全面質量管理在貴廣高鐵施工中的應用具有指導意義,并有助于全面質量管理在其它工程項目中的推廣。

【文章頁數】：69 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖4-1貴廣高鐵施工質量管理的PDCA模型

圖4-1貴廣高鐵施工質量管理的PDCA模型貴廣高鐵施工項目質量管理計劃

圖4-4貴廣高鐵外包工程質量管理流程圖

第4章全面質量管理在貴廣高鐵施工項目中的開工準備

圖4-3貴廣高鐵施工工程4M1E質量因素施工階段影響工程質量的因素主要有人、材料、機械、方法和環(huán)境等五大方材料建筑設備、器材方法

圖4-3貴廣高鐵施工工程4M1E質量因素施工階段影響工程質量的因素主要有人、材料、機械、方法和環(huán)境等五大方面。事前對這五方面的因素嚴格予以控制是保證工程質量的關鍵。4.4.1人的管理人是項目進行的基礎，對人的質量管理是貴廣高鐵質量管理的第一步，也是最重要的環(huán)節(jié)。貴廣高鐵....

圖4-1貴廣高鐵施工質量管理的PDCA模型

圖4-1貴廣高鐵施工質量管理的PDCA模型貴廣高鐵施工項目質量管理計劃

本文編號：4029260