隨著社會經濟快速發(fā)展,社會消費刺激的不斷擴增使得小微企業(yè)具有了一定的發(fā)展基礎,同時也加大了同行業(yè)間的小微企業(yè)競爭。在這樣的發(fā)展角度下,為了能夠進一步有效保障小微企業(yè)占據更多的省內外市場空間以及份額,必須引入國際質量管理體系,嚴格把控產品質量,促進企業(yè)快速發(fā)展。文章對小微企業(yè)質量管理體系建設的意義進行了分析,在此基礎上對當前小微企業(yè)質量管理體系建設影響因素進行了分析,并結合小微企業(yè)實際情況對小微企業(yè)質量管理體系建設提出了建議,進一步為小微企業(yè)如何有效構建質量管理體系提供相對應的策略措施和建議,希望可以為小微企業(yè)在激烈的市場競爭生存下去提供借鑒。

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
1 小微企業(yè)ISO9001質量管理體系建設的意義
2 影響小微企業(yè)ISO9001質量管理體系建設的因素
    第一,小微企業(yè)中質量體系管理知識人員不足以及組織機構不健全。
    第二,未結合小微企業(yè)自身建立健全合適的質量管理體系文件。
    第三,小微企業(yè)內部成員參與度不足、執(zhí)行不到位。
    第四,質量管理體系內部審核工作未有效實施開展。
    第五,認證機構參差不齊,企業(yè)自律性較差。
3 加強小微企業(yè)質量管理體系建設的措施
    3.1 強化質量體系人才隊伍人才基礎建設
    3.2 開展質量管理示范企業(yè)建立
    3.3 加強質量管理體系構建理念
    3.4 明確企業(yè)質量方針和目標
    3.5 強化企業(yè)質量管理體系管理評審活動
    3.6 強化員工培訓和監(jiān)督
4 結語



本文編號：3937977