建筑業(yè)是我國三大產(chǎn)業(yè)之一,在國民經(jīng)濟中具有舉足輕重的地位。但是建筑工程由于投資額巨大、施工周期長、情況多變和一次性等特點,在施工中不可避免的會出現(xiàn)各種不利因素,影響到工程的質(zhì)量、施工周期和項目效益等。尤其是工程質(zhì)量問題是關系到建筑使用壽命、人民的生命財產(chǎn)安全與社會的穩(wěn)定。因此在建筑業(yè)快速發(fā)展的背景下,強化建筑工程的質(zhì)量管理,是促進我國建筑業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的必要保障,是推動我國建筑業(yè)良性發(fā)展的重要措施。因此應在建筑施工過程中,通過質(zhì)量管理法保證工程項目質(zhì)量滿足工程合同、設計文件、規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段。但是由于傳統(tǒng)質(zhì)量管理方法存在許多問題,經(jīng)常導致影響施工進度和建筑質(zhì)量的現(xiàn)象而飽受詬病。有鑒于此,本文在參閱前人研究經(jīng)驗的基礎上,對建筑工程施工過程中的各種因素進行了分析。在案例項目一期和二期工程中沿用的“項目經(jīng)理人”管理模式,存在諸多的質(zhì)量問題。在案例項目三期工程中,引入了“法人管項目”模式。因此本文在分析傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式存在問題的基礎上,結(jié)合“法人管項目”的優(yōu)勢,提出提高建筑施工質(zhì)量的對策。從而全面實現(xiàn)對建筑工程的質(zhì)量控制。以期為我國建筑工程施工質(zhì)量管理提供參考。

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究評述
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 主要研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究技術(shù)路線
第2章 相關基本理論與方法
    2.1 質(zhì)量管理的概念
    2.2 建筑工程質(zhì)量管理
        2.2.1 建筑工程質(zhì)量管理的概念
        2.2.2 建筑工程質(zhì)量管理方法
        2.2.3 建筑質(zhì)量管理的主要內(nèi)容
    2.3 小結(jié)
第3章 岸芷汀蘭項目建筑質(zhì)量管理存在的問題與原因
    3.1 岸芷汀蘭項目與管理現(xiàn)狀
        3.1.1 項目簡介
        3.1.2 一期與二期工程質(zhì)量管理方法
    3.2 工程質(zhì)量管理主要問題分析
        3.2.1 項目決策階段產(chǎn)生的問題
        3.2.2 設計階段產(chǎn)生的質(zhì)量問題
        3.2.3 施工階段產(chǎn)生的質(zhì)量問題
        3.2.4 驗收階段產(chǎn)生的質(zhì)量問題
        3.2.5 使用和維護階段的問題
    3.3 導致問題產(chǎn)生的原因分析
        3.3.1 建筑質(zhì)量管理體制不完善
        3.3.2 施工管理混亂
        3.3.3 對“人財物”的控制不足
        3.3.4 監(jiān)理單位監(jiān)督不到位
    3.4 小結(jié)
第4章 “法人管項目”模式下強化工程質(zhì)量管理的策略
    4.1 基于“法人管項目”完善建筑管理制度
        4.1.1 落實建筑質(zhì)量管理責任制
        4.1.2 提高建設方在建筑質(zhì)量管理中的主體作用
        4.1.3 提高監(jiān)理單位監(jiān)督效果
    4.2 基于“法人管項目”加強對施工人員的管理
        4.2.1 強化對施工隊伍資質(zhì)的審核
        4.2.2 強化對施工人員素質(zhì)的培訓
        4.2.3 合理調(diào)配人力保障施工進度與質(zhì)量
    4.3 基于“法人管項目”強化對資金的管理
        4.3.1 通過資金管理嚴控成本支出
        4.3.2 提高企業(yè)資金利用效率與效益
    4.4 基于“法人管項目”加強對物質(zhì)材料的管控
        4.4.1 強化建筑材料審核提高建筑質(zhì)量
        4.4.2 提高管理透明度預防采購腐敗
        4.4.3 實現(xiàn)物料集中供應提高企業(yè)效益
    4.5 小結(jié)
第5章 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
        5.2.1 技術(shù)與標準保障
        5.2.2 信息化保障
參考文獻
攻讀碩士學位期間論文發(fā)表及科研情況
致謝



本文編號：3779621