隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，各地建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量正處于不斷上升階段，這雖然為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供了充足動(dòng)力，但也暴露出一部分建筑工程項(xiàng)目施工過程中存在的問題。對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，在建筑工程項(xiàng)目施工過程中進(jìn)行施工進(jìn)度管理與安全質(zhì)量管理有著非常重要的作用和意義，不僅是對(duì)建筑項(xiàng)目工程施工人員負(fù)責(zé)，也是對(duì)自身企業(yè)形象的負(fù)責(zé)，更是對(duì)全社會(huì)的負(fù)責(zé)。

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【文章目錄】：
1 建筑工程施工進(jìn)度管理與安全質(zhì)量管理的意義
    1.1 建筑工程施工進(jìn)度管理的意義
    1.2 建筑工程安全質(zhì)量管理的意義
2 建筑工程施工進(jìn)度管理與安全質(zhì)量管理的問題
    2.1 建筑施工計(jì)劃管理的問題
    2.2 建筑施工風(fēng)險(xiǎn)管理的缺失
    2.3 建筑施工目標(biāo)管理的偏差
3 建筑工程施工進(jìn)度管理與安全質(zhì)量管理的方式
    3.1 完善建筑工程管理組織框架
    3.2 加強(qiáng)建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理措施
    3.3 強(qiáng)化建筑工程人員技術(shù)管理
4 結(jié) 語



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