<正>2017年,中央軍委裝備發(fā)展部頒布實施的新版《質(zhì)量管理體系要求》(GJB9001C—2017)采用ISO管理體系框架,首次提出了"基于風險的思維"概念,要求武器裝備承制單位在質(zhì)量管理體系的策劃階段綜合考慮組織的內(nèi)外部環(huán)境以及相關(guān)方的需求和期望,盡早識別可能存在的風險因素,策劃風險應對措施并嚴格按計劃落實,

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【文章目錄】：
一、全面風險管理與質(zhì)量管理體系融合的思路
    1．理念融合
    2．架構(gòu)融合
二、全面風險管理與質(zhì)量管理體系融合的方法
    1．制定程序文件，形成標準指引
    2．拓寬評估范圍，實現(xiàn)全面覆蓋
    3．梳理流程，實現(xiàn)優(yōu)化升級
    4．翻新策劃內(nèi)容，豐富管控信息
    5．定量定性分析，加強重點管控
    6．借鑒質(zhì)量評估，首創(chuàng)風險自評
三、全面風險管理與質(zhì)量管理體系融合的成效
    1．合二為一，提升效率
    2．主動管控，良性循環(huán)
    3．持續(xù)改進，助力發(fā)展



本文編號：3764160