發(fā)布時間：2023-03-11 04:14

　　EPC(Engineering,Procurement and Construction,簡稱 EPC)總承包模式是集合工程項目設計、采購、施工、試運行等于一體化的管理模式,并從質量、安全、進度、成本四個方面對業(yè)主負責。它已經被廣泛地應用于石油化工、建筑、電力等行業(yè)之中。而在石油化工行業(yè)中,化工裝置生產規(guī)模大、工藝流程復雜、連續(xù)化生產,化工物料高溫高壓、有毒有害、易燃易爆,這一系列的特征決定了化工工程建設項目質量管理和安全管理中的重要性。最近國內化工裝置質量安全事故頻繁發(fā)生,給整個行業(yè)帶來了諸多不良的影響�；すこ探ㄔO的質量管理對總承包企業(yè)起著舉足輕重的作用。因此,面對新的項目和新的挑戰(zhàn),我們有必要對化工工程建設項目中的質量管理進行更加深入地學習和研究。本文以項目質量管理的基本理論及相關知識為基礎,結合文獻研究法及案例研究法,以S公司聚丙烯裝置為實例,從項目的設計、采購和施工三個階段運用項目質量管理中流程圖、檢查表、因果分析圖等方法分析其在質量管理中存在的問題及產生問題的原因,并針對這些問題進行總結提出優(yōu)化方案,以確保項目的質量目標得以實現(xiàn),提高S公司對于EPC項目的質量管理水平,增強...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 課題研究的背景
    1.2 課題研究的目的和意義
        1.2.1 課題研究的目的
        1.2.2 課題研究的意義
    1.3 課題研究內容、方法
        1.3.1 課題研究的內容
        1.3.2 課題研究的方法
    1.4 課題研究的創(chuàng)新點及難點
        1.4.1 課題研究的創(chuàng)新點
        1.4.2 課題研究的難點
第2章 文獻綜述
    2.1 EPC模式概述
    2.2 質量管理理論
        2.2.1 質量和質量管理概述
        2.2.2 項目質量管理概述
        2.2.3 項目質量管理的基本原理
        2.2.4 項目質量管理的基本方法
    2.3 EPC質量管理國內外發(fā)展現(xiàn)狀
第3章 S公司聚丙烯裝置EPC質量管理體系介紹
    3.1 聚丙烯裝置簡介
        3.1.1 工藝介紹
        3.1.2 設備布置
        3.1.3 項目主要里程碑
        3.1.4 項目范圍情況
        3.1.5 項目設計、采購、施工完成工作量
    3.2 聚丙烯裝置質量管理體系
        3.2.1 項目質量目標
        3.2.2 項目質量管理體系
    3.3 聚丙烯項目組織結構
第4章 S公司聚丙烯裝置EPC質量管理存在問題分析
    4.1 設計階段的主要問題
        4.1.1 設計質量情況分析
        4.1.2 設計引起的質量問題
    4.2 采購階段的主要問題
        4.2.1 供貨商的選擇問題
        4.2.2 設備檢驗問題
    4.3 施工階段的主要問題
        4.3.1 工藝管道焊接質量問題
        4.3.2 現(xiàn)場管道材料管理問題
第5章 S公司聚丙烯裝置EPC質量管理主要問題的原因分析
    5.1 設計階段主要問題的原因分析
        5.1.1 人員因素
        5.1.2 設備因素
        5.1.3 技術方法因素
        5.1.4 環(huán)境因素
    5.2 采購階段主要問題的原因分析
        5.2.1 供貨商選擇問題原因分析
        5.2.2 設備檢驗問題原因分析
    5.3 施工階段主要問題的原因分析
        5.3.1 工藝管道焊接質量的影響因素
        5.3.2 管道材料管理的影響因素
第6章 S公司聚丙烯裝置EPC質量管理優(yōu)化方案
    6.1 改善S公司聚丙烯裝置EPC質量管理的總體思路
    6.2 設計階段質量管理優(yōu)化方案
        6.2.1 人員
        6.2.2 設備
        6.2.3 技術方法
        6.2.4 環(huán)境因素
    6.3 采購階段質量管理優(yōu)化方案
        6.3.1 供貨商選擇的優(yōu)化
        6.3.2 設備檢驗管理優(yōu)化
    6.4 施工階段質量管理優(yōu)化方案
        6.4.1 工藝管道焊接質量控制優(yōu)化
        6.4.2 現(xiàn)場管道材料管理優(yōu)化
    6.5 項目質量管理的全面優(yōu)化方案
        6.5.1 編制項目質量計劃
        6.5.2 項目質量控制
第7章 總結
參考文獻
致謝
卷內備考表



本文編號：3759178