企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中無(wú)法脫離質(zhì)量管理工作。本文介紹了全面質(zhì)量管理的概念、八大原則,舉例闡述了全面質(zhì)量管理的原則在實(shí)際生產(chǎn)生活中的體現(xiàn),以及重視發(fā)展全面質(zhì)量管理的意義。 

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
一、全面質(zhì)量管理的概念
二、全面質(zhì)量管理的八大原則
    (一)以顧客為中心
    (二)領(lǐng)導(dǎo)的作用
    (三)全員參與
    (四)過(guò)程方法
    (五)系統(tǒng)管理
    (六)持續(xù)改進(jìn)
    (七)以事實(shí)為基礎(chǔ)
    (八)互利的供方關(guān)系
三、全面質(zhì)量管理的意義


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]系統(tǒng)圖法在全面質(zhì)量管理中的應(yīng)用——基于甘肅省L企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理現(xiàn)狀[J]. 李娟.  智庫(kù)時(shí)代. 2020(09)

碩士論文
[1]J公司全面質(zhì)量管理優(yōu)化研究[D]. 夏丹.揚(yáng)州大學(xué) 2020



本文編號(hào)：3726897