產(chǎn)品硬件研發(fā)項(xiàng)目由于其獨(dú)特性,不同于軟件研發(fā)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤可以通過(guò)版本的更新來(lái)解決問(wèn)題。硬件研發(fā)項(xiàng)目出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)需要重新生產(chǎn),這不但嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)度和交付,也給企業(yè)帶來(lái)不良影響。同時(shí)隨著產(chǎn)品的國(guó)際化,客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高,對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品有各種認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。因此硬件研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量在研發(fā)項(xiàng)目中占有很重要的地位,硬件研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理也是國(guó)內(nèi)外各企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注及研究對(duì)象。本文通過(guò)對(duì)硬件研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理研究、探索總結(jié)出硬件研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法,提升中小企業(yè)的硬件研發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量。本文通過(guò)對(duì)E公司硬件研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量管理現(xiàn)狀深入研究,分析了 E公司現(xiàn)有硬件研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的不足之處。本文闡述的硬件研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理研究采用了集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（Integrated Product Development,簡(jiǎn)稱IPD）的方法。以E公司硬件研發(fā)項(xiàng)目為實(shí)例,依據(jù)IPD中項(xiàng)目管理、跨部門(mén)協(xié)調(diào)、異步開(kāi)發(fā)模式、技術(shù)重用性、結(jié)構(gòu)化流程五個(gè)方面對(duì)E公司研發(fā)流程、文檔的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)文件的標(biāo)準(zhǔn)化、公用模塊建立、技術(shù)預(yù)研、評(píng)審機(jī)制建立、跨平臺(tái)協(xié)調(diào)等幾個(gè)方面做了改進(jìn)和優(yōu)化。制定了優(yōu)化流程,并建立了設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范和... 

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
第2章 研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理理論
    2.1 項(xiàng)目管理
    2.2 質(zhì)量管理
    2.3 研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理
    2.4 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)研發(fā)模式
        2.4.1 IPD模式的引入
        2.4.2 IPD模式的基本概念
        2.4.3 IPD模式的核心理念
    2.5 項(xiàng)目質(zhì)量管理基本方法
        2.5.1 因果圖法
        2.5.2 雷達(dá)圖分析法
        2.5.3 PDCA循環(huán)理論
第3章 E公司硬件研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀
    3.1 E公司介紹
    3.2 硬件研發(fā)項(xiàng)目流程
    3.3 硬件研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量現(xiàn)狀
    3.4 硬件研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
第4章 硬件研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)施
    4.1 基于IPD優(yōu)化研發(fā)流程-質(zhì)量計(jì)劃
        4.1.1 流程規(guī)范
        4.1.2 文檔標(biāo)準(zhǔn)化
        4.1.3 設(shè)計(jì)文件標(biāo)準(zhǔn)
        4.1.4 公共模塊建立
    4.2 基于PDCA循環(huán)質(zhì)量控制與保證
        4.2.1 評(píng)審機(jī)制
        4.2.2 可靠性測(cè)試驗(yàn)證
        4.2.3 問(wèn)題跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)
    4.3 跨平臺(tái)協(xié)調(diào)質(zhì)量管理
        4.3.1 項(xiàng)目責(zé)任制
        4.3.2 協(xié)調(diào)溝通管理
    4.4 改進(jìn)效果比較分析
第5章 小結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：3694528