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長(zhǎng)客龐巴迪公司特殊過(guò)程質(zhì)量管理改善研究

發(fā)布時(shí)間:2022-01-23 00:15
  長(zhǎng)客龐巴迪公司業(yè)務(wù)范圍不僅僅局限于國(guó)內(nèi),也有一些海外項(xiàng)目。想在國(guó)內(nèi)以及國(guó)際市場(chǎng)上立足,對(duì)于地鐵車輛這樣的高端產(chǎn)品單純地依賴價(jià)格戰(zhàn)是不夠的,客戶更不會(huì)忽視的是產(chǎn)品的質(zhì)量,因?yàn)槟菍㈥P(guān)乎列車的正常運(yùn)行,甚至全車人的安危。由于通常涉及到特殊過(guò)程的工序是否合格無(wú)法從產(chǎn)品保證,而問(wèn)題也同樣不會(huì)立刻暴露出來(lái),近年來(lái)客戶對(duì)供應(yīng)商的特殊過(guò)程的關(guān)注也是越來(lái)越高。長(zhǎng)客龐巴迪公司目前通過(guò)了ISO 22163國(guó)際鐵路行業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證,符合標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)于特殊過(guò)程的要求。盡管如此,但對(duì)于特殊過(guò)程公司一直與正常工序一并管理,并沒(méi)有形成專門(mén)特有的流程,以至于特殊過(guò)程并沒(méi)有因?yàn)樗奶厥庑远鹬匾暋](méi)有專門(mén)針對(duì)特殊過(guò)程形成有效的組織結(jié)構(gòu),當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),不知道該找誰(shuí),出現(xiàn)亂投醫(yī)或者都認(rèn)為跟自己不太相關(guān)的情況,沒(méi)有指定的專家進(jìn)行有針對(duì)性、專業(yè)性的分析以及制定有效的解決方案。對(duì)于特殊過(guò)程未進(jìn)行全面有效地評(píng)價(jià),不知道公司各個(gè)特殊過(guò)程處于什么水平,還有哪些方面有待提高。特殊過(guò)程因其特殊性,需針對(duì)特殊過(guò)程的過(guò)程關(guān)鍵影響因素,有針對(duì)性的執(zhí)行控制措施。本文通過(guò)對(duì)長(zhǎng)客龐巴迪公司特殊過(guò)程問(wèn)題進(jìn)行剖析,識(shí)別出本企業(yè)特殊過(guò)程質(zhì)量管理需要改善的問(wèn)題,... 

【文章來(lái)源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

長(zhǎng)客龐巴迪公司特殊過(guò)程質(zhì)量管理改善研究


特殊過(guò)程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖

螺栓,環(huán)境影響,粘接


螺栓位置示意圖

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]供應(yīng)商審核方法探討[J]. 周澤雁.  企業(yè)改革與管理. 2018(20)
[2]地鐵車輛涂裝過(guò)程中質(zhì)量管理工具的應(yīng)用[J]. 張偉超,石啟龍.  現(xiàn)代涂料與涂裝. 2018(04)
[3]特殊過(guò)程質(zhì)量管控方法探索[J]. 徐升.  航空標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量. 2017(05)
[4]智能制造:中國(guó)制造業(yè)的新機(jī)遇[J]. 王明蕾.  時(shí)代金融. 2017(21)
[5]制造業(yè)中特殊過(guò)程與需確認(rèn)過(guò)程識(shí)別方法研究[J]. 王勇.  標(biāo)準(zhǔn)科學(xué). 2016(12)
[6]企業(yè)如何加強(qiáng)全面質(zhì)量管理[J]. 劉曉波.  企業(yè)研究. 2016(09)
[7]積極組織行為學(xué)對(duì)績(jī)效的影響[J]. 姚樂(lè).  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2015(21)
[8]對(duì)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中“特殊過(guò)程”的分析與理解[J]. 李剛.  四川兵工學(xué)報(bào). 2011(10)
[9]如何有效進(jìn)行特殊過(guò)程的確認(rèn)和控制[J]. 劉勇.  機(jī)電元件. 2011(03)
[10]企業(yè)文化與質(zhì)量意識(shí)[J]. 王玉昕.  東方企業(yè)文化. 2011(11)



本文編號(hào):3603193

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