結(jié)合工作實際經(jīng)驗,從項目部組建、任務(wù)分解、施工重要環(huán)節(jié)、現(xiàn)場質(zhì)量管理控制方面,論述了園林綠化工程的施工質(zhì)量管理與控制。 

【文章來源】：施工技術(shù). 2019,48(S1)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 組織與管理要求
    1.1 組建項目部領(lǐng)導(dǎo)班子
    1.2 項目整體規(guī)劃
2 提高園林綠化工程施工質(zhì)量的幾個重要因素
    2.1 加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
    2.2 充分考慮樹林品種的習(xí)性，選擇合適的栽植期
    2.3 重視種植土壤質(zhì)量
    2.4 重視植物品種的選擇、植物質(zhì)量把控
    2.5 園林綠化工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]如何強(qiáng)化園林綠化項目施工管理與成本控制的探討[J]. 許艷萍.  經(jīng)營管理者. 2014(19)
[2]芻議城市園林綠化施工管理中精細(xì)化理念的應(yīng)用[J]. 劉素芹,鄭麗霞.  河南科技. 2014(13)
[3]如何對綠化工程進(jìn)行質(zhì)量控制管理[J]. 路銀山,朱麗娟,白蘭.  寧夏農(nóng)林科技. 2007(02)
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本文編號：3249439