隨著汽車工業(yè)的快速發(fā)展,民眾對于汽車安全等級的要求在不斷提高,汽車安全氣囊作為駕駛員和乘客的關鍵時候的救命裝置,越來越得到消費者的認可,市場發(fā)展前景廣闊。作為汽車上的安全產品,產品質量的可靠性顯得尤為重要,而質量管理體系作為企業(yè)產品質量保證的基礎,如何正確地建立和完善,對于該類企業(yè)的健康發(fā)展有著至關重要的影響。T公司作為全球領先的無縫鋼管供應商,其汽車安全氣囊用鋼管占據(jù)了該市場大約30%份額,為更好的服務中國市場,根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略,決定在青島投資建設高標準,全自動化的安全氣囊管件加工中心。IATF 16949作為汽車行業(yè)質量管理體系的最新標準,其核心思想就是根據(jù)PDCA循環(huán),持續(xù)改進,強調缺陷預防,減少變差和供應鏈中的浪費,為客戶和企業(yè)帶來持續(xù)的效益,更好地服務廣大汽車產品消費者。本文通過研究國內外先進質量管理體系理論和經驗,分析研究不同企業(yè)文化特點,根據(jù)企業(yè)質量管理體系現(xiàn)狀和IATF 16949質量管理體系標準,對如何建立和完善T公司安全氣囊管件項目質量管理體系,進行了深入研究,強調汽車零部件企業(yè)如何使用基于風險的思維,有效的培訓和考核機制,飛速發(fā)展的信息技術,持續(xù)改進活動等,提高汽... 

【文章來源】：中國石油大學(華東)山東省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

全面質量管理特點Fig2-1TQMFactor

第 2 章 質量管理體系相關理論概述標準采用過程方法，是以過程作為管理中心，將企業(yè)管理分成若干過程，對這些過進行管理和控制。主體結構按照 PDCA 循環(huán)，分為“組織環(huán)境”、“領導力”、“支持”、運營”、“業(yè)績監(jiān)控和改進”，以期通過建立具有自我完善機制的管理體系，來實現(xiàn)“持改進、加強預防、減少變差和浪費”的目的。

是將計劃轉化為預期結果的過程。在汽車行業(yè)通常使用五大核心工質量先期策劃（APQP）、失效模式及后果分析、（FMEA）測量系統(tǒng)分析(MS程控制(SPC)，以及即產品批準程序(PPAP)，在“產品實現(xiàn)”部分均會使用來完成產品的實現(xiàn)過程，是有效完成產品實現(xiàn)過程的必不可少的工具和方法5）“業(yè)績監(jiān)控和改進”部分是汽車質量管理體系的最后一部分。它要求企業(yè)必須對于產品和過程進行監(jiān)并通過質量管理體系的內部審核，對體系運行中產生的各類數(shù)據(jù)和信息進行采取相應的糾正或預防措施，以達到質量管理體系持續(xù)改進的目的。過程”: “將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián)、相互作用的活動”[27]。入和輸出可以是有形的（如人、財、物、設備、材料）或無形的（如信息、）。輸出也可能是非預期的，如廢料或污染。每一個過程都有顧客和相關方織內部的，也可以是組織外部的），他們根據(jù)其需求和期望定義所需要的輸出烏龜圖”進行過程分析

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[5]汽車零部件供應商質量管理體系有效性評價模型研究[D]. 余超.武漢理工大學 2014
[6]質量功能展開及統(tǒng)計過程控制在汽車零部件供應商開發(fā)中的研究[D]. 李盈盛.武漢理工大學 2014
[7]質量管理方法在汽車零部件項目中的應用研究[D]. 頋永青.北京交通大學 2014
[8]精益六西格瑪在汽車零部件企業(yè)的應用研究[D]. 趙炎.華北電力大學 2014
[9]TS16949質量體系在W汽車沖壓零部件制造企業(yè)的應用研究[D]. 李偉.浙江工業(yè)大學 2014
[10]基于質量管理體系的JT公司的質量改進研究[D]. 李曉軒.吉林大學 2013



本文編號：3246507