本文關鍵詞：陽江市海陵區(qū)公務員激勵問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文力圖在國內(nèi)外有關激勵的理論、國外公務員激勵做法及古代國內(nèi)文官考績制度中尋求理論支撐,并從我國干部管理體制的演變及現(xiàn)行公務員法中審視我國基層公務員激勵機制的改革,對公務員聘任機制、考核機制、薪酬機制、監(jiān)督機制等進行深入剖析,為陽江市海陵區(qū)政府公務員激勵機制的深化改革提供相關理論指導。以陽江市海陵區(qū)政府為例,通過問卷調(diào)查等形式,對其公務員激勵機制的改革現(xiàn)狀進行了深入的了解,分別對全員聘任、績效考核、獎懲規(guī)定等進行分析,并從外部環(huán)境與內(nèi)部發(fā)展兩大方面對其面臨的激勵機制改革困境展開成因分析,在此基礎上,結合激勵的相關理論,探尋陽江市海陵區(qū)公務員激勵機制改革的突破口。以激勵環(huán)境營造、激勵方法改進、激勵制度設計為切入點,提出了完善陽江市海陵區(qū)公務員激勵問題改革的措施和建議,以期推動基層公務員良性激勵機制的探索與構建。研究結果表明:(1)陽江市海陵區(qū)采取的全員競聘上崗、績效工資考核和注重獎勵等措施,在拓寬選人用人渠道、實行扁平化管理和激發(fā)公務員潛能等方面取得了較大成效。但在公務員選聘機制、崗位設置、薪酬公開和績效考核方法等方面仍有不足。(2)有內(nèi)外兩方面因素導致陽江市海陵區(qū)的公務員績效考核未能實施差異化管理,出現(xiàn)公務員考評體系難以操作等問題。其中:外部環(huán)境因素主要包括體制機制和生態(tài)環(huán)境等方面,內(nèi)部發(fā)展因素主要包括管理理念、技術層面和監(jiān)督機制等方面。(3)需要從環(huán)境營造、方法改進和制度設計等方面著手,健全陽江市海陵區(qū)公務員激勵機制。
【關鍵詞】：公務員激勵機制 績效考核 競聘制
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：D630.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 緒論11-15
• 1.1 研究背景11
• 1.2 研究意義11-12
• 1.3 創(chuàng)新之處12
• 1.4 研究方法與思路12-15
• 1.4.1 研究方法12-13
• 1.4.2 研究思路13-15
• 第2章 相關研究綜述15-32
• 2.1 概念界定及相關研究15-23
• 2.1.1 公務員的界定15
• 2.1.2 公務員激勵的特點15-16
• 2.1.3 國內(nèi)外關于激勵的研究16-18
• 2.1.4 中國文官制度及公務員激勵研究18-20
• 2.1.5 西方公務員制度及公務員激勵研究20-21
• 2.1.6 國內(nèi)地級市基層公務員激勵研究21-23
• 2.2 我國公務員激勵機制的形成和發(fā)展23-29
• 2.2.1 干部人事制度改革23
• 2.2.2 考核機制23-25
• 2.2.3 工資機制25
• 2.2.4 獎懲機制25-27
• 2.2.5 晉升機制27-29
• 2.3 我國公務員激勵機制對基層公務員的影響29-31
• 2.3.1 規(guī)范了政府行為29
• 2.3.2 保障了公務員權益29-30
• 2.3.3 激勵強度弱化30-31
• 2.4 本章小結31-32
• 第3章 陽江市海陵區(qū)公務員激勵的現(xiàn)狀及存在的問題32-45
• 3.1 陽江市海陵區(qū)公務員激勵機制改革的基本內(nèi)容32-34
• 3.1.1 全員聘用33
• 3.1.2 績效考核33-34
• 3.1.3 獎罰規(guī)定34
• 3.2 陽江市海陵區(qū)公務員激勵機制問卷調(diào)查34-40
• 3.2.1 調(diào)查問卷設計、發(fā)放與回收情況35
• 3.2.2 調(diào)查問卷結果統(tǒng)計分析35-40
• 3.3 陽江市海陵區(qū)公務員激勵機制的作用40-42
• 3.3.1 拓寬選人用人渠道，提升行政能力40-41
• 3.3.2 實行扁平化管理，提高行政效率41
• 3.3.3 激發(fā)公務員潛能，提高行政創(chuàng)造力41-42
• 3.4 陽江市海陵區(qū)公務員激勵存在的問題42-43
• 3.4.1 晉升空間相對狹窄，職業(yè)發(fā)展臺階亟需增加42
• 3.4.2 績效考核科學性缺乏，，差異化管理有待加強42-43
• 3.5 本章小結43-45
• 第4章 陽江市海陵區(qū)公務員激勵機制存在問題的原因分析45-50
• 4.1 外部環(huán)境的影響45-48
• 4.1.1 體制機制的制約45-46
• 4.1.2 生態(tài)環(huán)境的制約46-48
• 4.2 內(nèi)部發(fā)展的影響48-49
• 4.2.1 管理理念的缺陷48
• 4.2.2 技術層面的欠缺48-49
• 4.2.3 監(jiān)督機制的缺失49
• 4.3 本章小結49-50
• 第5章 健全陽江市海陵區(qū)公務員激勵機制的對策50-63
• 5.1 營造激勵的良好環(huán)境50-53
• 5.1.1 加強組織領導50-51
• 5.1.2 進行科學分類51-52
• 5.1.3 改變生態(tài)環(huán)境52-53
• 5.2 改進激勵的方式方法53-55
• 5.2.1 重視按人的需求進行激勵53
• 5.2.2 重視精神激勵與物質(zhì)激勵相結合53-54
• 5.2.3 重視正激勵與負激勵相結合54-55
• 5.3 完善激勵的制度設計55-62
• 5.3.1 完善聘任制度56-57
• 5.3.2 完善考核制度57-60
• 5.3.3 完善薪酬制度60-61
• 5.3.4 完善監(jiān)督制度61-62
• 5.4 本章小結62-63
• 結論63-65
• 參考文獻65-68
• 附錄1：陽江市海陵區(qū)公務員激勵問題研究（調(diào)查問卷）68-69
• 附錄2：調(diào)查問卷統(tǒng)計結果69-71
• 致謝71-72
• 附件72

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本文編號：504224