城區(qū)社會治理的碎片化分割及其矯治——以北京市房山區(qū)治理創(chuàng)新實踐為例
發(fā)布時間:2023-10-06 17:49
城區(qū)是城市基層治理改革的節(jié)點。我國城區(qū)社會在由管理向治理轉(zhuǎn)型中,面臨著治理空間、治理信息、權(quán)力體系、利益結(jié)構(gòu)和文化愿景的碎片化困境。在整體性治理理念下,房山區(qū)通過組團(tuán)式發(fā)展、建立樞紐型社會組織體系、構(gòu)筑網(wǎng)格化信息管理平臺等措施,對空間、權(quán)力、利益、文化、信息進(jìn)行協(xié)調(diào)整合,逐步建立了具有高靈敏性、快回應(yīng)性、廣參與性的城區(qū)社會治理體系。與此同時,要通過有機(jī)整合、精準(zhǔn)配權(quán)、理念創(chuàng)新來規(guī)避治理實踐中的機(jī)械整合、模糊集權(quán)和治理內(nèi)差等誘發(fā)的困境。
【文章頁數(shù)】:8 頁
【文章目錄】:
一、城區(qū)是城市基層治理改革的節(jié)點
第一,結(jié)構(gòu)化整合。
第二,彈性化整合。
二、我國城區(qū)社會治理的碎片化圖景
(一)城區(qū)社會空間形態(tài)碎片化
(二)城區(qū)社會權(quán)力體系碎片化
(三)城區(qū)社會利益結(jié)構(gòu)碎片化
(四)城區(qū)社會治理文化愿景碎片化
(五)城區(qū)社會治理信息資源碎片化
三、從碎片化到整體性:房山區(qū)城市社會治理創(chuàng)新實踐
(一)實行組團(tuán)式發(fā)展以整合碎片化的空間結(jié)構(gòu)
(二)建立樞紐型社會組織體系以整合碎片化的權(quán)力結(jié)構(gòu)
(三)培育各類社會組織,舉辦多種社區(qū)活動,整合碎片化的利益結(jié)構(gòu)
(四)建設(shè)網(wǎng)格化管理信息平臺以整合碎片化的信息、信任機(jī)制
四、城區(qū)社會整體性治理的脆弱性及改進(jìn)
(一)改進(jìn)整合模式:從機(jī)械式整合到有機(jī)式整合
(二)厘清權(quán)力邊界:從模糊集權(quán)到精準(zhǔn)配權(quán)
(三)消弭治理體系內(nèi)差:從技術(shù)先行到理念創(chuàng)新
本文編號:3852174
【文章頁數(shù)】:8 頁
【文章目錄】:
一、城區(qū)是城市基層治理改革的節(jié)點
第一,結(jié)構(gòu)化整合。
第二,彈性化整合。
二、我國城區(qū)社會治理的碎片化圖景
(一)城區(qū)社會空間形態(tài)碎片化
(二)城區(qū)社會權(quán)力體系碎片化
(三)城區(qū)社會利益結(jié)構(gòu)碎片化
(四)城區(qū)社會治理文化愿景碎片化
(五)城區(qū)社會治理信息資源碎片化
三、從碎片化到整體性:房山區(qū)城市社會治理創(chuàng)新實踐
(一)實行組團(tuán)式發(fā)展以整合碎片化的空間結(jié)構(gòu)
(二)建立樞紐型社會組織體系以整合碎片化的權(quán)力結(jié)構(gòu)
(三)培育各類社會組織,舉辦多種社區(qū)活動,整合碎片化的利益結(jié)構(gòu)
(四)建設(shè)網(wǎng)格化管理信息平臺以整合碎片化的信息、信任機(jī)制
四、城區(qū)社會整體性治理的脆弱性及改進(jìn)
(一)改進(jìn)整合模式:從機(jī)械式整合到有機(jī)式整合
(二)厘清權(quán)力邊界:從模糊集權(quán)到精準(zhǔn)配權(quán)
(三)消弭治理體系內(nèi)差:從技術(shù)先行到理念創(chuàng)新
本文編號:3852174
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