構建科學合理的激勵機制是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員管理的重要內容。目前,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制還存在諸多問題,如何有效解決這些問題,關系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的工作效率和工作滿意度。有效的激勵機制可以充分調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的工作積極性,促使其充分發(fā)揮聰明才干,更好地完成工作任務。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制研究具有重要意義。本文以棗莊市山亭區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例,通過運用文獻研究和問卷調查等方法,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制進行了深入研究。闡述了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制的基本情況,存在的主要問題,運用管理學相關理論分析了這些問題產生的原因,并在此基礎上提出了建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制的對策建議:第一,優(yōu)化激勵機制有效運行的社會生態(tài)環(huán)境;第二,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵制度建設,包括法律法規(guī)、薪酬福利、考核、培訓、晉升、監(jiān)督管理等制度;第三,進一步創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵方法。 

【文章來源】：山東財經大學山東省

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

5.2研究方法

卷、個別訪談等形式對棗莊市山亭區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制運行情況進行詳細棗莊市山亭區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員現(xiàn)狀 棗莊市山亭區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍基本情況介紹莊市山亭區(qū)共有 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），其中 1 個街道、9 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展水平處于一般水平，稅收收入有限，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政主要依靠上級財政撥款。莊市山亭區(qū)人社局相關數(shù)據顯示，截至 2017 年底，棗莊市山亭區(qū)在職鄉(xiāng)鎮(zhèn)公有 281 人。年齡段的角度看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員中 35 歲及以下共 83 人、占 29.5%，35-50 歲之151 人、占 53.7%，50 歲及以上共 47 人、占 16.8%。棗莊市山亭區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員然基本形成了各個年齡段相結合的人員搭配，但隊伍結構比例不合理的現(xiàn)象在，從整體上說年輕公務員數(shù)量還是較少。

圖 3-2 學歷層次所占比例職務層次分布比例的角度看，棗莊市山亭區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職公務員職務集中在鄉(xiāng)科、鄉(xiāng)科級副職和科員 3 個層次，其中鄉(xiāng)科級正職共有 41 人、占 14.6%，鄉(xiāng)科共有 109 人、占 38.8%，科員共有 131 人、占 46.6%。

【參考文獻】：
期刊論文
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[2]五大發(fā)展理念視域下鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制研究——以艱苦偏遠地區(qū)為例[J]. 羅洪.  陜西行政學院學報. 2017(01)
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[8]服務型政府視角下鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員倫理精神的缺失與重塑[J]. 徐元善,周定財.  理論探討. 2011(01)
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碩士論文
[1]服務型政府理論視野下潮州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵措施研究[D]. 陳捷.華南理工大學 2015
[2]我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制問題研究[D]. 劉琳琳.內蒙古大學 2014
[3]長武縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制研究[D]. 謝靜華.西北大學 2013
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本文編號：3619600