紅十字事業(yè)是一項(xiàng)造福人類的崇高事業(yè),是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要組成部分。紅十字會(huì)成立于戰(zhàn)爭(zhēng)年代,在戰(zhàn)爭(zhēng)年代紅十字會(huì)的核心作用是救死扶傷,而在現(xiàn)代這個(gè)和平的年代,紅十字會(huì)的核心業(yè)務(wù)變成救護(hù)培訓(xùn)。紅十字作為人道公益事業(yè)的先行者,深受社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。如何高效、穩(wěn)定的不斷推進(jìn)紅十字應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)的發(fā)展,提高紅十字救護(hù)培訓(xùn)中心的運(yùn)行機(jī)制,對(duì)本文的研究而言非常重要。第一章:緒論。簡(jiǎn)要闡述選題的背景和意義,仔細(xì)分析國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,提出本文的研究思路和研究方法。第二章:紅十字救護(hù)培訓(xùn)中心基本理論及發(fā)展現(xiàn)狀。通過對(duì)紅十字會(huì)以及紅十字救護(hù)培訓(xùn)中心這些基本概念的解讀來(lái)了解救護(hù)培訓(xùn)工作對(duì)于整個(gè)社會(huì)的必要性和重要性,分析救護(hù)培訓(xùn)中心在整個(gè)工作的參與中體現(xiàn)的含義,明確政府對(duì)其的角色定位和作用。從溫州市紅十字救護(hù)培訓(xùn)中心成立的背景角度入手,通過社會(huì)需求、政府計(jì)劃、公眾參與、自身結(jié)構(gòu)組成等方面闡述溫州市紅十字救護(hù)培訓(xùn)中心現(xiàn)狀與運(yùn)行情況。第三章:溫州市紅十字救護(hù)培訓(xùn)中心發(fā)展過程中存在的問題及原因分析。闡述溫州市紅十字救護(hù)培訓(xùn)中心在發(fā)展自身業(yè)務(wù)的過程中暴露出的主要問題,分析研究產(chǎn)生問題的原因。第四章:溫州市紅十字救護(hù)... 

【文章來(lái)源】：長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)吉林省

【文章頁(yè)數(shù)】：41 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 文獻(xiàn)分析法
        1.3.2 實(shí)地調(diào)研法
第2章 紅十字救護(hù)培訓(xùn)中心的基本理論及發(fā)展現(xiàn)狀
    2.1 基本概念
        2.1.1 紅十字會(huì)
        2.1.2 救護(hù)培訓(xùn)
        2.1.3 救護(hù)培訓(xùn)的意義
    2.2 紅十字救護(hù)培訓(xùn)中心成立的背景
        2.2.1 滿足社會(huì)需求
        2.2.2 政府的大力支持
        2.2.3 紅十字業(yè)務(wù)擴(kuò)大的需要
    2.3 溫州市紅十字救護(hù)培訓(xùn)中心發(fā)展運(yùn)行情況
        2.3.1 建立內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
        2.3.2 建立健全救護(hù)培訓(xùn)制度
        2.3.3 開展豐富的救護(hù)培訓(xùn)
        2.3.4 推進(jìn)培訓(xùn)擴(kuò)面
        2.3.5 推進(jìn)師資提質(zhì)
        2.3.6 開展廣泛的救護(hù)合作
第3章 溫州市紅十字救護(hù)培訓(xùn)中心發(fā)展的問題及原因分析
    3.1 溫州市紅十字救護(hù)培訓(xùn)中心發(fā)展的問題
        3.1.1 缺少救護(hù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)自主權(quán)
        3.1.2 無(wú)法解決特定培訓(xùn)對(duì)象的要求
        3.1.3 財(cái)務(wù)管理制度沒有完善
    3.2 溫州市紅十字救護(hù)培訓(xùn)中心發(fā)展問題的原因分析
        3.2.1 發(fā)展資金有限
        3.2.2 缺少專業(yè)性人才
        3.2.3 政府不當(dāng)管控,無(wú)法采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式管理
第4章 推動(dòng)溫州市救護(hù)培訓(xùn)中心發(fā)展的對(duì)策
    4.1 政府應(yīng)提供的政策支持
        4.1.1 獨(dú)立辦公地點(diǎn),專事專干
        4.1.2 用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方式來(lái)管理中心與各合作伙伴的關(guān)系
        4.1.3 財(cái)政補(bǔ)助
        4.1.4 提高人事待遇
    4.2 制度構(gòu)建
        4.2.1 完善制度法律法規(guī)
        4.2.2 健全完善考核評(píng)估辦法
        4.2.3 開展對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn)
第5章 結(jié)束語(yǔ)
致謝
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)介



本文編號(hào)：2942678