本文關(guān)鍵詞：庫(kù)爾勒市公共部門(mén)勞務(wù)派遣問(wèn)題及對(duì)策研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在我國(guó)公部門(mén)的轉(zhuǎn)軌時(shí)期,為解決其人力資源短缺、勞動(dòng)力不足和規(guī)范單位臨時(shí)工的問(wèn)題,我國(guó)行政、事業(yè)單位開(kāi)展了一種新的用工方式,即勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣在公共部門(mén)和企業(yè)靈活性用工、擺脫事務(wù)性人事工作、降低成本等方面運(yùn)用廣泛。自勞務(wù)派遣形成以來(lái),勞務(wù)派遣一直是國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)之一。在勞務(wù)派遣立法方面和責(zé)任歸屬方面聚焦的比較多,在勞務(wù)派遣工合法權(quán)益與保障方面也有涉及�？傮w來(lái)說(shuō),關(guān)于企業(yè)勞務(wù)派遣研究比較多,而關(guān)于公共部門(mén)勞務(wù)派遣的問(wèn)題研究較少,關(guān)于如何因地制宜解決勞務(wù)派遣所產(chǎn)生的問(wèn)題的研究就更少。新疆勞務(wù)派遣已經(jīng)歷了十余年的發(fā)展歷程,尤其是公益性崗位的勞務(wù)派遣在解決困難人群再就業(yè)方面取得了一定的成績(jī)。本文基于對(duì)庫(kù)爾勒市公共部門(mén)勞務(wù)派遣用工的現(xiàn)狀,通過(guò)對(duì)派遣單位、用工單位和派遣員工存在問(wèn)題的分析,結(jié)合庫(kù)爾勒市公共部門(mén)特殊性質(zhì)的案例剖析,在此基礎(chǔ)上提出一些可行性的建議和構(gòu)想,以期為進(jìn)一步調(diào)整和完善公部門(mén)勞務(wù)派遣在新疆的發(fā)展,以及為新疆社會(huì)的穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安做出有益的參考和咨詢(xún)。
【關(guān)鍵詞】：庫(kù)爾勒市 公共部門(mén) 勞務(wù)派遣 對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：新疆大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：D630.3
【目錄】：

• 摘要2-3
• Abstract3-8
• 緒論8-14
• （一）選題依據(jù)與研究意義8-9
• 1.選題依據(jù)8
• 2.研究意義8-9
• （二）國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
• 1.境外研究現(xiàn)狀9-10
• 2.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
• （三）研究?jī)?nèi)容與研究方法12-13
• 1.研究?jī)?nèi)容12
• 2.研究方法12-13
• （四）可能創(chuàng)新之處13-14
• 1.研究視角的創(chuàng)新13
• 2.實(shí)踐上的創(chuàng)新13-14
• 一 公共部門(mén)勞務(wù)派遣的內(nèi)涵與理論基礎(chǔ)14-20
• （一）勞務(wù)派遣的概念、特征及分類(lèi)14-16
• 1.勞務(wù)派遣的概念14
• 2.勞務(wù)派遣的特征14-15
• 3.勞務(wù)派遣的分類(lèi)15-16
• （二）公共部門(mén)勞務(wù)派遣的概念、特征及分類(lèi)16-18
• 1.公共部門(mén)勞務(wù)派遣的概念16-17
• 2.公共部門(mén)勞務(wù)派遣的特征17
• 3.公共部門(mén)勞務(wù)派遣的分類(lèi)17-18
• （三）勞務(wù)派遣的相關(guān)理論18-20
• 1.行政職能理論18-19
• 2.勞動(dòng)關(guān)系理論19
• 3.新公共管理理論19-20
• 二 勞務(wù)派遣在我國(guó)公共部門(mén)中的發(fā)展及影響20-26
• （一）勞務(wù)派遣在我國(guó)公共部門(mén)的發(fā)展20-22
• 1.使用勞務(wù)派遣的原因20
• 2.勞務(wù)派遣發(fā)展情況20-22
• （二）勞務(wù)派遣對(duì)我國(guó)公共部門(mén)的有利影響22-24
• 1.提高服務(wù)效益22
• 2.減少管理成本22-23
• 3.優(yōu)化資源配置23
• 4.減少用工風(fēng)險(xiǎn)23
• 5.便捷人事管理23-24
• 6.促進(jìn)人才就業(yè)24
• （三）勞務(wù)派遣對(duì)我國(guó)公共部門(mén)的不利影響24-26
• 1.用工單位超標(biāo)派遣勞動(dòng)者24
• 2.違反“三性”隨意改變工作崗位性質(zhì)24-25
• 3.鉆勞務(wù)派遣用人制度的法律漏洞25
• 4.“同工不同酬”現(xiàn)象仍普遍存在25-26
• 三 庫(kù)爾勒市公共部門(mén)勞務(wù)派遣用工的概述26-34
• （一）庫(kù)爾勒市公共部門(mén)勞務(wù)派遣用工的發(fā)展歷程26-27
• 1.庫(kù)爾勒市勞務(wù)派遣的起步階段（1998--2002）26
• 2.庫(kù)爾勒市勞務(wù)派遣的發(fā)展階段（2002--2012）26
• 3.庫(kù)爾勒市勞務(wù)派遣的完善階段（2012--至今）26-27
• （二）庫(kù)爾勒市公共部門(mén)勞務(wù)派遣取得的成績(jī)27
• （三）庫(kù)爾勒市公共部門(mén)勞務(wù)派遣員工現(xiàn)狀分析27-34
• 1.勞務(wù)派遣員工基本信息28-30
• 2.勞務(wù)派遣員工工作崗位分布30-31
• 3.勞務(wù)派遣員工的勞務(wù)關(guān)系31
• 4.勞務(wù)派遣員工的薪酬?duì)顩r31-32
• 5.勞務(wù)派遣員工的滿(mǎn)意度32
• 6.勞務(wù)派遣員工的離職狀況32-33
• 7.勞務(wù)派遣員工的職業(yè)生涯發(fā)展?fàn)顩r33-34
• 四 庫(kù)爾勒市公共部門(mén)勞務(wù)派遣存在的問(wèn)題及原因分析34-39
• （一）庫(kù)爾勒市公共部門(mén)勞務(wù)派遣存在的主要問(wèn)題34-36
• 1.用工單位用工概念模糊34
• 2.用工單位部門(mén)內(nèi)部存在矛盾34
• 3.派遣公司激勵(lì)機(jī)制不健全34-35
• 4.派遣員工待遇存在偏差35
• 5.派遣員工法律意識(shí)淡薄35
• 6.派遣員工晉升通道較窄35-36
• 7.勞務(wù)糾紛責(zé)任歸屬不明36
• 8.派遣員工工作缺乏積極性36
• （二）產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析36-39
• 1.公共部門(mén)體制的局限性36-37
• 2.政策法規(guī)的不完善37
• 3.勞務(wù)派遣工自身的原因37-38
• 4.勞務(wù)派遣公司的原因38-39
• 五 完善庫(kù)爾勒市公共部門(mén)勞務(wù)派遣的對(duì)策建議39-45
• （一）借鑒國(guó)內(nèi)外政府勞務(wù)派遣的成功經(jīng)驗(yàn)39-40
• 1.美國(guó)政府勞務(wù)派遣的經(jīng)驗(yàn)39
• 2.福建省政府勞務(wù)派遣的經(jīng)驗(yàn)39-40
• （二）政府加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)派遣的宏觀引導(dǎo)40-41
• 1.為勞務(wù)派遣市場(chǎng)的良性發(fā)展做出規(guī)劃40
• 2.出臺(tái)并貫徹落實(shí)相關(guān)制度管理勞務(wù)派遣公司40-41
• （三）轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理方式41-42
• 1.勞務(wù)派遣向人力資源管理外包轉(zhuǎn)變41
• 2.發(fā)展政府雇員制41-42
• （四）加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)管理42
• （五）健全勞務(wù)派遣人員的權(quán)益保障機(jī)制42-43
• 1.建立勞務(wù)派遣人員的投訴機(jī)制42
• 2.完善勞務(wù)派遣員工的薪酬補(bǔ)償機(jī)制42-43
• （六）用工部門(mén)完善用人機(jī)制43-44
• 1.為派遣員工建立晉升方案43
• 2.為派遣員工建立能力培養(yǎng)方案43
• 3.為派遣工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃43-44
• （七）勞動(dòng)者自身素質(zhì)提高44-45
• 結(jié)論45-46
• 注釋46-47
• 參考文獻(xiàn)47-50
• 附錄50-52
• 致謝52-53

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