農(nóng)村公共物品供給的“項目下鄉(xiāng)”例證
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【摘要】:"項目下鄉(xiāng)"是壓力型體制下農(nóng)村公共物品供給的主要方式。個案研究表明,壓力型體制中"項目下鄉(xiāng)"的過程包括任務(wù)確定、派發(fā)、完成及考評四個先后次序的階段。"項目下鄉(xiāng)"實現(xiàn)了差序政府信任的再生產(chǎn),也可能會激化基層政府中"國家代理人"和"地方代理人"雙重角色之間的沖突,這種沖突可能會進一步誘發(fā)基層政府間的"變通"與"共謀"行為。實現(xiàn)"項目下鄉(xiāng)"績效的優(yōu)化,需要走向參與式治理的農(nóng)村公共物品供給。
【作者單位】: 武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院;
【分類號】:D630;D422.6
【正文快照】: Tan Shizan*該標(biāo)題為《重慶社會科學(xué)》編輯部改定標(biāo)題,作者原標(biāo)題為《壓力型體制中的項目下鄉(xiāng):過程、績效、困境和出路——基于Y縣“引調(diào)提水”工程項目的考察》。近年來,中央政府逐年增加了財政轉(zhuǎn)移支付的力度和范圍,并且通常以“項目制”的形式運作,通過“項目制”的技術(shù)治
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