戰(zhàn)略管理在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中的運用分析
發(fā)布時間:2024-04-13 12:28
我國房地產(chǎn)行業(yè)在國民經(jīng)濟中地位逐漸提高,然而,在極度變化的環(huán)境中,我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對戰(zhàn)略管理變化研究不夠,如何預防和控制房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略風險,成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的問題。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)確定戰(zhàn)略風險評價指標體系的層次結(jié)構(gòu)
二、確定戰(zhàn)略風險評價指標體系的設計
三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略風險控制方法
1. 戰(zhàn)略風險轉(zhuǎn)移。
2. 戰(zhàn)略風險預防。
3. 戰(zhàn)略風險抑制。
本文編號:3953041
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一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)確定戰(zhàn)略風險評價指標體系的層次結(jié)構(gòu)
二、確定戰(zhàn)略風險評價指標體系的設計
三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略風險控制方法
1. 戰(zhàn)略風險轉(zhuǎn)移。
2. 戰(zhàn)略風險預防。
3. 戰(zhàn)略風險抑制。
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