<正>本文針對(duì)當(dāng)前企業(yè)項(xiàng)目管理與戰(zhàn)略管理脫節(jié)問題展開分析,并提出當(dāng)前企業(yè)需要將二者有機(jī)結(jié)合。并在此過程中強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理和戰(zhàn)略管理融合后的共生性、關(guān)聯(lián)性、互動(dòng)性、策略性,以此有效促進(jìn)企業(yè)當(dāng)前和未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)。企業(yè)戰(zhàn)略管理理論自20世紀(jì)初產(chǎn)生后,已經(jīng)形成較為完善的理論體系,雖然項(xiàng)目管理理論相比戰(zhàn)略管理產(chǎn)生較晚,但卻是管理學(xué)領(lǐng)域中的新的研究方向,它和一般企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的方法和原理上有所不同,當(dāng)前已經(jīng)成為了較為完善的學(xué)科體系。

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【文章目錄】：
企業(yè)項(xiàng)目管理與戰(zhàn)略管理的融合意義
    (一) 理論意義
    (二) 現(xiàn)實(shí)意義
    (一) 注重策略性
    (二) 注重互動(dòng)性
    (三) 強(qiáng)調(diào)共存性
    (四) 強(qiáng)調(diào)相互性
結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3919982