戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)主要是指從戰(zhàn)略高度審視企業(yè)內(nèi)外部信息,以提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目的,對(duì)企業(yè)發(fā)展前景及企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的地位進(jìn)行深入揭示,通過(guò)制定、執(zhí)行和考評(píng)企業(yè)戰(zhàn)略,為企業(yè)提供多元全面支持的會(huì)計(jì)管理方法。本文從戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在石化企業(yè)中應(yīng)用的必要性入手,提出新形勢(shì)下戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在石化企業(yè)中的應(yīng)用路徑,希望能對(duì)我國(guó)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在石化企業(yè)中的應(yīng)用提供一些有益的參考和借鑒。

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【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在石化企業(yè)中應(yīng)用的必要性
    (一) 促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施
    (二) 推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
    (三) 支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)與投資決策
二、新形勢(shì)下戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在石化企業(yè)中的應(yīng)用路徑
    (一) 建立戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系
    (二) 明確戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)
    (三) 提高戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)技能
三、結(jié)束語(yǔ)



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