企業(yè)為了尋找一個(gè)更廣闊的發(fā)展空間以及在企業(yè)與企業(yè)如此激烈的競爭下得以立足,就必須跟的上時(shí)代的角度,因此,在企業(yè)管理中需要采用現(xiàn)代化的戰(zhàn)略管理模式。就拿現(xiàn)在的企業(yè)管理來說,我國企業(yè)還沒有做好戰(zhàn)略管理工作。為此,本文闡述了怎樣做好企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要意義,以及我國現(xiàn)階段現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在的問題以及嘉慶企業(yè)管理戰(zhàn)略的有效措施。

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【文章目錄】：
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用
    (一)為明確企業(yè)的發(fā)展指明方向
    (二)提高企業(yè)的主動(dòng)性和預(yù)見性
二、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在的問題
    (一)企業(yè)的戰(zhàn)略管理意識(shí)薄弱,缺乏長遠(yuǎn)的目標(biāo)
    (二)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃脫離實(shí)際
    (三)制定的戰(zhàn)略管理缺乏能力、片面追求規(guī)模效應(yīng)
三、加強(qiáng)企業(yè)管理戰(zhàn)略的措施
    (一)樹立戰(zhàn)略意識(shí),防范經(jīng)營戰(zhàn)略
    (二)建立企業(yè)內(nèi)控制度,形成戰(zhàn)略管理機(jī)制
    (三)在實(shí)施戰(zhàn)略管理中要處理好四大關(guān)系
四、結(jié)束語



本文編號(hào)：3903283