發(fā)布時間：2017-05-16 16:13

  本文關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)全球化條件下加強(qiáng)我國企業(yè)戰(zhàn)略管理的對策，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 選題意義：如果說在計劃經(jīng)濟(jì)體制下，尤其是在封閉的國內(nèi)或地方市場，企業(yè)沒有戰(zhàn)略還可以勉強(qiáng)維持生存的話，那么，隨著中國正式加入世界貿(mào)易組織，國外公司大舉“強(qiáng)勢”進(jìn)入中國，我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)融為一體的環(huán)境下，企業(yè)若沒有戰(zhàn)略的指導(dǎo)，則將失去發(fā)展的可能性，甚至難以維持生存。因此，研究如何在企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理，提供正確概念和系統(tǒng)性理論和方法的指導(dǎo)，，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 論文重點(diǎn)：本文較為系統(tǒng)地闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本原理，指出實(shí)現(xiàn)對股東的財務(wù)責(zé)任是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其對其他利益相關(guān)者的社會責(zé)任的前提條件；企業(yè)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)就是力求通過建立競爭優(yōu)勢以獲得優(yōu)良的財務(wù)業(yè)績；組織學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)是企業(yè)有效實(shí)施戰(zhàn)略管理的重要方法和途徑。建立學(xué)習(xí)型組織，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同的遠(yuǎn)景。 在此基礎(chǔ)上，本文結(jié)合我國加入世界貿(mào)易組織后，我國企業(yè)所處的嶄新的生存與發(fā)展的環(huán)境，論述企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，我國企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；回顧我國企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展的過程與現(xiàn)狀，論述實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理的必要性和迫切性；之后，指出我國企業(yè)在戰(zhàn)略管理認(rèn)識上普遍存在的十二個誤區(qū)，并提出了糾正與對策。本文對于正確理解并在實(shí)際工作中實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略管理具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義和參考價值。 論文結(jié)論：追求利潤是企業(yè)的基本動力，良好的商業(yè)倫理有助于企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)就是通過適應(yīng)外部環(huán)境變化和充分發(fā)揮內(nèi)部的資源優(yōu)勢，培育競爭優(yōu)勢以獲得優(yōu)良的財務(wù)業(yè)績。組織學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)是企業(yè)有效制定與實(shí)施戰(zhàn)略管理的重要方法和途徑。企業(yè)要致力于建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式，全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同的遠(yuǎn)景。 在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，實(shí)施戰(zhàn)略管理是我國企業(yè)抓住入世帶來的機(jī)遇，謀求生存與發(fā)展、“克敵制勝”的法寶。正確理解戰(zhàn)略管理的原理，糾正在戰(zhàn)略管理認(rèn)識上普遍存在的十二個誤區(qū)，有助于有效制定與實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略管理，提升企業(yè)的盈利和持續(xù)發(fā)展能力。
【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略管理 企業(yè) 原理與實(shí)務(wù)
【學(xué)位授予單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2002
【分類號】：F279.2
【目錄】：

• 序言4-6
• 第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論6-29
• 第一節(jié) 企業(yè)的責(zé)任與競爭優(yōu)勢6-10
• 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的內(nèi)容10-19
• 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的形成途徑19-29
• 第二章 經(jīng)濟(jì)全球化與我國企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)29-40
• 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化的主要表現(xiàn)29-32
• 第二節(jié) 入世對我國企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)32-35
• 第三節(jié) 入世給我國企業(yè)帶來的機(jī)遇35-40
• 第三章 我國企業(yè)戰(zhàn)略管理的誤區(qū)與對策40-65
• 第一節(jié) 我國企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展與現(xiàn)狀40-43
• 第二節(jié) 我國企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要性與迫切性43-45
• 第三節(jié) 我國企業(yè)戰(zhàn)略管理認(rèn)識上的十二個誤區(qū)45-46
• 第四節(jié) 加強(qiáng)我國企業(yè)戰(zhàn)略管理的對策46-65
• 結(jié)束語65-66
• 主要參考文獻(xiàn)66
• 鳴謝66

【引證文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 閆昊;丹東移動通信公司東港分公司競爭戰(zhàn)略研究[D];大連理工大學(xué);2007年

2 鄒浩然;丹東移動公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];大連理工大學(xué);2008年

  本文關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)全球化條件下加強(qiáng)我國企業(yè)戰(zhàn)略管理的對策，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：371306