大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略管理也提出了巨大的挑戰(zhàn)。如何充分利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)戰(zhàn)略管理水平,是管理者需要研究的課題。以大數(shù)據(jù)為視角,從大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理戰(zhàn)略管理發(fā)展的影響入手,探討了大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理進(jìn)行變革的路徑,為提高企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)資源的利用能力進(jìn)而把握發(fā)展機(jī)遇提供有益參考。 

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【文章目錄】：
0 引言
1 大數(shù)據(jù)的概念
2 大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展的影響
    2.1 大數(shù)據(jù)資產(chǎn)化成為企業(yè)戰(zhàn)略思維拓展的關(guān)鍵
    2.2 大數(shù)據(jù)常態(tài)化成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境重塑的動(dòng)力
    2.3 大數(shù)據(jù)規(guī)范化成為企業(yè)戰(zhàn)略決策優(yōu)化的幫手
    2.4 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化成為決策效果實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)的要點(diǎn)
3 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理變革途徑
    3.1 樹(shù)立大數(shù)據(jù)意識(shí), 建立有效的信息平臺(tái)
    3.2 重視大數(shù)據(jù)技術(shù), 推進(jìn)技術(shù)革新與改造
    3.3 調(diào)整組織結(jié)構(gòu), 搭建組織信息平臺(tái)
    3.4 加強(qiáng)人才培養(yǎng), 制定大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)時(shí)代提高企業(yè)管理決策水平的策略探究[J]. 吳玉鳳.  企業(yè)改革與管理. 2017(06)



本文編號(hào)：3657462