發(fā)布時(shí)間：2021-12-25 07:04

　　在企業(yè)跨界成長時(shí)代,高管團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)作為一種特殊資源將發(fā)揮重要的前置影響作用,同時(shí)兩者關(guān)系模式會受到不同管理自主權(quán)的差異性調(diào)節(jié)影響。選取中國滬深兩市1219家A股上市公司作為研究樣本,對高管團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)、管理自主權(quán)與企業(yè)跨界成長戰(zhàn)略影響關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。結(jié)果表明,高管團(tuán)隊(duì)職能經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性對企業(yè)跨行業(yè)成長產(chǎn)生了顯著正向影響,而高管團(tuán)隊(duì)職能經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)中心性對企業(yè)跨區(qū)域成長戰(zhàn)略產(chǎn)生了負(fù)向的影響效應(yīng);不同層次的管理自主權(quán)均對高管團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)跨界成長關(guān)系產(chǎn)生了調(diào)節(jié)影響,其中資本密集度正向調(diào)節(jié)了高管團(tuán)隊(duì)職能經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性與企業(yè)跨行業(yè)成長關(guān)系;企業(yè)所有制正向調(diào)節(jié)了高管團(tuán)隊(duì)職能經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性與企業(yè)跨行業(yè)成長關(guān)系,但負(fù)向調(diào)節(jié)了高管團(tuán)隊(duì)職能經(jīng)驗(yàn)中心性與企業(yè)跨行業(yè)成長關(guān)系;兩職兼任正向調(diào)節(jié)了高管團(tuán)隊(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性與企業(yè)跨行業(yè)成長關(guān)系。 

【文章來源】：科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2018,39(09)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】：19 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 理論分析與研究假設(shè)
    1.1 相關(guān)概念界定
        1.1.1 高管團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)
        1.1.2 企業(yè)跨界成長
        1.1.3 管理自主權(quán)
    1.2 理論背景分析
    1.3 研究假設(shè)提出
        1.3.1 高管團(tuán)隊(duì)職能經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)跨界成長戰(zhàn)略
        1.3.2 高管團(tuán)隊(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)跨界成長戰(zhàn)略
        1.3.3 管理自主權(quán)的調(diào)節(jié)效應(yīng)
2 研究設(shè)計(jì)
    2.1 樣本選取和數(shù)據(jù)來源
    2.2 變量測量
        2.2.1 被解釋變量:企業(yè)跨界成長戰(zhàn)略
        2.2.2 解釋變量:高管團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)
        2.2.3 調(diào)節(jié)變量:管理自主權(quán)
        2.2.4 控制變量
3 實(shí)證結(jié)果分析
    3.1 描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)性矩陣分析
    3.2 高管團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)跨界成長戰(zhàn)略回歸分析
    3.3 管理自主權(quán)的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
    3.4 穩(wěn)健性分析
4 研究結(jié)論、啟示與展望
    4.1 研究結(jié)論與啟示
    4.2 研究局限性與未來展望


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)跨界成長的概念解析、脈絡(luò)梳理與模型構(gòu)建[J]. 楊林,劉娟,陳吉玲.  南京財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2017(04)
[2]企業(yè)“跨界”生死劫[J]. 解永敏.  齊魯周刊. 2016(03)
[3]當(dāng)“跨界”成為競爭新常態(tài)[J]. 林永青,劉洋波.  中外管理. 2014(09)
[4]高管團(tuán)隊(duì)營銷經(jīng)驗(yàn)對公司績效的影響[J]. 張曉娟,劉好強(qiáng),劉紅陽.  統(tǒng)計(jì)與決策. 2014(07)
[5]創(chuàng)業(yè)型企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)垂直對差異與創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向:產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)所有制的調(diào)節(jié)效應(yīng)[J]. 楊林.  南開管理評論. 2014(01)
[6]創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性對進(jìn)入戰(zhàn)略創(chuàng)新的影響:創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的調(diào)節(jié)作用[J]. 杜海東.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2014(01)
[7]創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與新企業(yè)績效:領(lǐng)導(dǎo)者樂觀心理的調(diào)節(jié)作用[J]. 牛芳,張玉利,楊俊.  管理評論. 2011(11)
[8]高管團(tuán)隊(duì)的社會資本與企業(yè)多元化戰(zhàn)略決策——基于中國上市公司數(shù)據(jù)的實(shí)證研究[J]. 馮棟,杜顏偉,李字慶.  東岳論叢. 2011(05)

博士論文
[1]企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)沖突研究[D]. 陳云.武漢理工大學(xué) 2008



本文編號：3552007