本章主要簡(jiǎn)述了連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論,包括連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,并且簡(jiǎn)析了戰(zhàn)略管理的作用及過程,希冀為相關(guān)人員提供參考。 

【文章來源】：中國(guó)市場(chǎng). 2014,(43)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)及連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義
2 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用
    2. 1 重視對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的研究
    2. 2 重視戰(zhàn)略的實(shí)施
    2. 3 日常的經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃控制,近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合在了一起
    2. 4 重視戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與更新
3 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程
    3. 1 確定組織當(dāng)前的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略
    3. 2 分析環(huán)境
    3. 3 發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和威脅
    3. 4 分析組織的資源
    3. 5 識(shí)別優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
    3. 6 重新評(píng)價(jià)組織的宗旨和目標(biāo)
    3. 7 制定戰(zhàn)略
    3. 8 實(shí)施戰(zhàn)略
    3. 9 評(píng)價(jià)結(jié)果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制[J]. 陳宏琳.  中國(guó)市場(chǎng). 2014(31)
[2]連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)特色研究[J]. 李世紅.  中國(guó)市場(chǎng). 2012(49)
[3]90年代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展與研究趨勢(shì)[J]. 武亞軍.  南開管理評(píng)論. 1999(02)



本文編號(hào)：3396329