近兩年來,婁底市經(jīng)濟(jì)發(fā)展受國家宏觀調(diào)控和市場環(huán)境等因素影響,經(jīng)濟(jì)下滑趨勢明顯。在全國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)加速推進(jìn)的大背景下,婁底市房地產(chǎn)行業(yè)也受到了民間借貸風(fēng)波等多方因素影響,不但并未迎來新的發(fā)展機(jī)遇,反而遭遇歷史最冷寒冬。在新常態(tài)下,房地產(chǎn)企業(yè)以前的以政府關(guān)系為主導(dǎo)、土地增值為盈利點的粗放型的發(fā)展之路已經(jīng)窮途末路了,房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整階段,很多房地產(chǎn)開發(fā)商現(xiàn)房大量積壓,資金周轉(zhuǎn)壓力不斷增大,許多小的實力不強(qiáng)的房地產(chǎn)企業(yè)紛紛倒閉。在這樣的背景下,本文通過對房地產(chǎn)行業(yè)新常態(tài)下面臨的宏觀調(diào)控問題、向社會募集資金、市場決策等問題進(jìn)行探討,運用企業(yè)戰(zhàn)略管理研究通常會采用的PEST分析法、SWOT分析法、波特五力模型分析法等分析工具,結(jié)合婁底的實際情況,從中小房地產(chǎn)企業(yè)外部宏觀環(huán)境（包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等宏觀環(huán)境）和行業(yè)環(huán)境（購買者能力、替代品、潛在進(jìn)入者、行業(yè)競爭者、供應(yīng)商）等角度入手分析,進(jìn)而得出整個中小房地產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)發(fā)展的一個基本判斷�；谏鲜雠袛�,運用SWOT分析對婁底中小房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部管理進(jìn)行剖析,參考知名房地產(chǎn)企業(yè)的具體做法,提出婁底中小房... 

【文章來源】：湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)湖南省

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景、目的及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 研究方法與研究框架
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究框架
    1.3 主要創(chuàng)新點
第2章 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展相關(guān)理論基礎(chǔ)及研究綜述
    2.1 房地產(chǎn)發(fā)展理論及研究現(xiàn)狀
        2.1.1 國外理論及研究現(xiàn)狀
        2.1.2 國內(nèi)理論及研究現(xiàn)狀
    2.2 戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略概述
    2.3 企業(yè)戰(zhàn)略的層次
    2.4 房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理
        2.4.1 戰(zhàn)略分析與制定
        2.4.2 戰(zhàn)略選擇
        2.4.3 戰(zhàn)略實施
第3章 婁底市中小房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理外部環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析(PEST分析)
        3.1.1 自然環(huán)境分析
        3.1.2 政治環(huán)境分析
        3.1.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.1.4 社會文化環(huán)境
        3.1.5 技術(shù)環(huán)境
    3.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析(波特五力模型)
        3.2.1 供應(yīng)商的議價能力分析
        3.2.2 替代品的威脅分析
        3.2.3 潛在競爭對手分析
        3.2.4 現(xiàn)有競爭者分析
        3.2.5 婁底市中小房地產(chǎn)企業(yè)的競爭因素評價矩陣分析
第4章 婁底中小房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
        4.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)格局調(diào)整
        4.1.2 房地產(chǎn)行業(yè)利潤走低
    4.2 行業(yè)生命周期分析
    4.3 婁底中小房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的SWOT分析
        4.3.1 機(jī)會(Opportunity)分析
        4.3.2 威脅(Threats)分析
        4.3.3 優(yōu)勢(Strength)分析
        4.3.4 劣勢(Weaknesses)分析
第5章 婁底市中小房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇和制定
    5.1 戰(zhàn)略的類型及比較
        5.1.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
        5.1.2 差異化戰(zhàn)略
        5.1.3 集中化戰(zhàn)略
    5.2 戰(zhàn)略選擇的SPACE戰(zhàn)略地位與行動評價分析
    5.3 發(fā)展戰(zhàn)略決策
    5.4 差異化發(fā)展戰(zhàn)略的三個方向
        5.4.1 產(chǎn)品差異化,要適應(yīng)消費者不同的需要
        5.4.2 服務(wù)差異化,要高度重視下游服務(wù)產(chǎn)品
        5.4.3 品牌差異化,要高度重視品牌價值和企業(yè)形象
    5.5 婁底中小房地產(chǎn)企業(yè)選擇差異化發(fā)展戰(zhàn)略需努力的方向
第6章 案例分析——以SE公司例
    6.1 SE公司的外部環(huán)境
    6.2 SE公司的行業(yè)環(huán)境
    6.3 SE公司的內(nèi)部環(huán)境分析
第7章 婁底中小房地產(chǎn)企業(yè)差異化戰(zhàn)略的實施
    7.1 內(nèi)部控制保障
    7.2 土地資源保障
    7.3 資金保障
    7.4 營銷體系支撐
    7.5 市場策略支撐
    7.6 加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制
第8章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]溫州房地產(chǎn)困局[J]. 吳學(xué)安.  城市開發(fā). 2012(06)
[2]中國三線城市的房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析——以西寧市為例[J]. 趙莉.  現(xiàn)代商業(yè). 2010(32)
[3]地方政府治理與房地產(chǎn)市場發(fā)展[J]. 錢滔.  浙江社會科學(xué). 2010(03)
[4]中國房地產(chǎn)市場投資性需求分析[J]. 龔強(qiáng),許蔓.  浙江社會科學(xué). 2010(03)
[5]金融危機(jī)背景下房地產(chǎn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究[J]. 王海燕,張所地.  中國市場. 2009(44)
[6]金融危機(jī)背景下我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略研究[J]. 陳林杰.  建筑經(jīng)濟(jì). 2009(08)
[7]機(jī)遇與風(fēng)險的雙重變奏——金融危機(jī)下我國房地產(chǎn)市場走向[J]. 華偉,魏斌.  探索與爭鳴. 2009(07)
[8]房地產(chǎn)資金鏈與政府宏觀調(diào)控問題研究[J]. 曲久龍.  商場現(xiàn)代化. 2008(31)
[9]借助貨幣市場短期緩解房企資金鏈緊張狀況[J]. 孟繁瑜.  上海房地. 2008(10)
[10]我國房地產(chǎn)開發(fā)資金鏈吃緊問題的思考分析[J]. 李實之.  企業(yè)家天地下半月刊(理論版). 2008(09)

博士論文
[1]中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展研究[D]. 岳文海.武漢大學(xué) 2013
[2]中國城市化進(jìn)程中住房市場發(fā)展研究[D]. 丁祖昱.華東師范大學(xué) 2013
[3]我國城市房地產(chǎn)業(yè)運行機(jī)理及發(fā)展模式研究[D]. 徐豐.吉林大學(xué) 2009

碩士論文
[1]低碳經(jīng)濟(jì)下我國房地產(chǎn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究[D]. 何海麗.湖北工業(yè)大學(xué) 2015
[2]溫州金融體制改革[D]. 陳新春.西南財經(jīng)大學(xué) 2013
[3]蕪湖市中小型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 郭靈莎.合肥工業(yè)大學(xué) 2012
[4]重慶市住房市場供需失衡及對策研究[D]. 薛明川.西南大學(xué) 2010
[5]金融危機(jī)背景下中小房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李永飛.南昌大學(xué) 2009



本文編號：3396308