電力行業(yè)是資金密集型行業(yè)之一,也是維持社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)性行業(yè),為經(jīng)濟發(fā)展提供了重要的支撐。為了充分滿足日益擴大的經(jīng)濟發(fā)展需求,電力行業(yè)的相關(guān)企業(yè)也隨之不斷擴大經(jīng)營規(guī)模,這一過程無疑需要巨額的資金。由于長期的壟斷經(jīng)營,各電力企業(yè)自身資本運作中存在的問題并沒有受到應(yīng)有的重視,但是隨著電力企業(yè)改革等一系列措施的實施,電力企業(yè)逐漸開始關(guān)注自身的資本運作問題。因此,研究并制定出切實可行的資本運作戰(zhàn)略對于電力企業(yè)實現(xiàn)資本增值和利潤最大化具有重要的現(xiàn)實意義。首先,論文對資本運作的內(nèi)涵及方式、資本運作的內(nèi)容、資本運作戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特點、資本運作戰(zhàn)略的類型進行了理論闡述。其次,通過梳理國電電力2013-2016年的年度報表及相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),對其資本運作現(xiàn)狀進行了分析,通過PEST分析法對國電電力資本運作的外部環(huán)境進行了研究,并運用SWOT分析法重點分析、總結(jié)了國電電力內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢、外部的機會和威脅。再次,論文發(fā)現(xiàn)國電電力資本運作中存在資產(chǎn)負債率偏高、融資順序不合理、融資方式單一、流動資金不足等一系列問題,在明確資本運作戰(zhàn)略制定需要遵循的四項基本原則的基礎(chǔ)上,詳細闡述了三種處于不同經(jīng)營狀態(tài)情況下的國電電力可... 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國內(nèi)研究綜述
        1.2.2 國外研究綜述
    1.3 本文的研究工作
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線圖
2 資本運作理論基礎(chǔ)
    2.1 資本運作的內(nèi)涵及方式
        2.1.1 資本運作的內(nèi)涵
        2.1.2 資本運作的方式
    2.2 資本運作的內(nèi)容
    2.3 資本運作戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特點
    2.4 資本運作戰(zhàn)略的類型
    2.5 資本運作戰(zhàn)略的實施
3 國電電力資本運作環(huán)境分析
    3.1 國電電力資本運作的目標(biāo)
    3.2 國電電力資本運作現(xiàn)狀
        3.2.1 資本結(jié)構(gòu)概況
        3.2.2 債務(wù)資本結(jié)構(gòu)概況
        3.2.3 權(quán)益資本結(jié)構(gòu)概況
    3.3 基于PEST的國電電力資本運作外部環(huán)境分析
        3.3.1 政治法律環(huán)境分析（P）
        3.3.2 經(jīng)濟環(huán)境分析(E)
        3.3.3 社會文化環(huán)境分析(S)
        3.3.4 技術(shù)環(huán)境分析(T)
    3.4 基于SWOT的國電電力資本運作環(huán)境分析
        3.4.1 內(nèi)部優(yōu)勢分析(S)
        3.4.2 內(nèi)部劣勢分析(W)
        3.4.3 機會分析(O)
        3.4.4 威脅分析(T)
4 國電電力資本運作戰(zhàn)略的制定
    4.1 國電電力資本運作中存在的問題
        4.1.1 資產(chǎn)負債率偏高
        4.1.2 融資順序不夠合理
        4.1.3 融資方式比較單一
        4.1.4 資產(chǎn)的流動性不足
    4.2 國電電力資本運作戰(zhàn)略的制定原則
        4.2.1 資本規(guī)模最優(yōu)原則
        4.2.2 風(fēng)險結(jié)構(gòu)最優(yōu)原則
        4.2.3 周轉(zhuǎn)時間最短原則
        4.2.4 機會成本最小原則
    4.3 國電電力資本運作方式的戰(zhàn)略選擇
        4.3.1 具有經(jīng)營優(yōu)勢時的資本運作戰(zhàn)略
        4.3.2 具有優(yōu)勢潛力時的資本運作戰(zhàn)略
        4.3.3 經(jīng)營較為劣勢時的資本運作戰(zhàn)略
    4.4 國電電力資本運作戰(zhàn)略的制定
5 國電電力資本運作戰(zhàn)略的實施
    5.1 資本運作戰(zhàn)略實施過程中的影響因素
        5.1.1 外部影響因素
        5.1.2 內(nèi)部影響因素
    5.2 國電電力資本運作戰(zhàn)略實施的風(fēng)險及風(fēng)險控制
        5.2.1 政策風(fēng)險控制
        5.2.2 經(jīng)營風(fēng)險控制
        5.2.3 財務(wù)風(fēng)險控制
    5.3 國電電力資本運作戰(zhàn)略實施的保障措施
        5.3.1 融資方式多元化
        5.3.2 合理控制經(jīng)營規(guī)模
        5.3.3 提高盈利水平
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于PEST和SWOT分析法的某公司光伏發(fā)電發(fā)展戰(zhàn)略分析[J]. 唐玉兔,張龍燕.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2016(12)
[2]國有企業(yè)資本運營管理的問題探析[J]. 張炳雷,王振偉.  經(jīng)濟體制改革. 2016(02)
[3]新形勢下電力企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化策略思考[J]. 彭越勝.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2016(02)
[4]我國上市電力企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析——部分A股上市電力企業(yè)為例[J]. 許月恒.  商. 2016(03)
[5]新常態(tài)下煤炭企業(yè)集團資本運營戰(zhàn)略的SWOT分析[J]. 張佳,張金泉.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2015(24)
[6]電力行業(yè)上市公司資本結(jié)構(gòu)影響因素的實證研究[J]. 都新英.  時代經(jīng)貿(mào). 2015(19)
[7]基于全面風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)部控制研究—以天津市電力公司為例[J]. 姜國華,官小燕.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2014(13)
[8]試論國有企業(yè)資本運營改革的幾個問題[J]. 劉杰.  企業(yè)改革與管理. 2014(09)
[9]中國上市公司資本運營模式創(chuàng)新研究——以海爾公司為例[J]. 劉新,李楊.  全國商情(理論研究). 2014(09)
[10]中小企業(yè)資本運營的問題與對策研究[J]. 李小軍.  企業(yè)導(dǎo)報. 2014(07)

碩士論文
[1]國電電力資本結(jié)構(gòu)研究[D]. 武瀟.華北電力大學(xué) 2014
[2]蒙西集團資本運營戰(zhàn)略研究[D]. 高文煥.內(nèi)蒙古大學(xué) 2013
[3]論戰(zhàn)略性資本運營管理[D]. 羅毅.西南財經(jīng)大學(xué) 2011



本文編號：3353539