在中國經(jīng)濟飛速發(fā)展、全球化潮流持續(xù)推進的今天,企業(yè)的外部環(huán)境不斷變化,為了保持企業(yè)自身長久與可持續(xù)的發(fā)展,選擇與實施適宜的財務戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能否有效落實,總體目標能否達成的關鍵因素之一。近年來,我國“中國制造2025”的提出,標志著我國制造企業(yè)向制造強國發(fā)展的雄心,這使得政府對一些高污染的傳統(tǒng)化工行業(yè)加強了政策監(jiān)管力度�；て髽I(yè)在日益嚴峻的外部環(huán)境與市場競爭當中,選擇和實施適合自身發(fā)展的財務戰(zhàn)略,對化工企業(yè)的長久發(fā)展具有重要意義。本文以我國化工行業(yè)的龍頭企業(yè)萬華化學為例進行案例分析。文章在闡述財務戰(zhàn)略管理的概念、目標、具體內(nèi)容的理論基礎上結合萬華化學所處的戰(zhàn)略環(huán)境與經(jīng)營分析,得出企業(yè)選擇的發(fā)展戰(zhàn)略。并根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的導向,逐一分析萬華化學在融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、運營戰(zhàn)略和股利分配戰(zhàn)略的四個方面,對每一方面的具體實施情況與成效進行分析。在此基礎上,得出萬華化學財務戰(zhàn)略管理值得借鑒之處,在于能夠立足化工行業(yè)特殊性而選擇合適的財務戰(zhàn)略;并在發(fā)展戰(zhàn)略的導向下,財務戰(zhàn)略良好的輔助了企業(yè)戰(zhàn)略,實現(xiàn)價值創(chuàng)造;不斷根據(jù)外界與自身的環(huán)境變化,適時調(diào)整修正財務戰(zhàn)略。萬華化學的財務戰(zhàn)略管理給予同行業(yè)其他公司... 

【文章來源】：中國財政科學研究院北京市

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

萬華化學最新股東持股信息圖

圖 3-2 萬華化學組織架構來源：根據(jù)萬華化學披露報告整理3.1.3 萬華化學財務現(xiàn)狀通過對萬華化學近五年的財務數(shù)據(jù)進行整理，通過表 3-1 可以大致了解萬華

萬華化學一體化流程圖

【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的財務戰(zhàn)略管理及實例分析[J]. 李煒錚.  企業(yè)改革與管理. 2018(21)
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[3]財務戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的重要性分析[J]. 王俊梅.  財會學習. 2017(12)
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[5]華誼兄弟財務戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展能力分析[J]. 趙自強,任潔.  財務與會計. 2016(11)
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碩士論文
[1]JY化工企業(yè)轉(zhuǎn)型期財務戰(zhàn)略研究[D]. 張希娟.青島科技大學 2017
[2]新三板上市公司財務成長性研究[D]. 丁禹.哈爾濱商業(yè)大學 2015
[3]青青稞酒公司財務戰(zhàn)略管理研究[D]. 陳忱.蘭州商學院 2014
[4]基于中國鐵路債務可持續(xù)性的鐵路債券融資研究[D]. 朱益東.北京交通大學 2014
[5]財務戰(zhàn)略與公司價值研究[D]. 宗菁.西南財經(jīng)大學 2014
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本文編號：3275445