發(fā)布時間：2021-05-20 15:03

　　<正>一種重要管理理念的出現(xiàn),將帶來管理上的一場革命,平衡計分卡就是這樣的一種理念。一從19世紀初開始,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大、經(jīng)營地城不斷拓展,至19世紀末,紡織業(yè)、鐵路業(yè)、鋼鐵業(yè)和商業(yè)的管理者根據(jù)各自行業(yè)的經(jīng)營特點先后建立了相應(yīng)的績效衡量指標,用于激勵和評價企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率。20世紀初,多元化經(jīng)營和分權(quán)化管理為績效評價的進一步創(chuàng)新提供了機會。早在1903年,杜邦火藥公司就開始使用"投 

【文章來源】：管理學家(學術(shù)版). 2013,(08)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[7]基于平衡計分卡的J公司業(yè)績評價指標體系重構(gòu)[D]. 吳文峰.江西財經(jīng)大學 2018
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[10]四川ZF酒店管理有限公司員工激勵機制研究[D]. 羅建洪.西北大學 2018



本文編號：3197961