本文基于作者自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),主要以廣東粵海控股集團(tuán)公司為例,就基于戰(zhàn)略管理的經(jīng)理人評(píng)價(jià)體系建設(shè)實(shí)踐進(jìn)行了探討、分析,以期能為相關(guān)工作的開展提供參考。 

【文章來源】：現(xiàn)代國企研究. 2019,(12)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、廣東粵�？毓杉瘓F(tuán)簡(jiǎn)介背景
二、基于戰(zhàn)略管理的經(jīng)理人評(píng)價(jià)體系建設(shè)
    （一）注重政治表現(xiàn)評(píng)價(jià)
    （二）以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為中心，將組織與個(gè)人價(jià)值關(guān)聯(lián)
    （三）領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)評(píng)價(jià)
    （四）任職資格評(píng)價(jià)
三、評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用方向各有側(cè)重
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于戰(zhàn)略管理的人力資源績(jī)效評(píng)價(jià)與薪酬管理探討[J]. 羅小娟.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2018(22)
[2]新時(shí)代人力資源戰(zhàn)略管理研究[J]. 杜曉潔.  河北企業(yè). 2018(11)



本文編號(hào)：3189941