本文在總結(jié)公共部門戰(zhàn)略管理的困境與出路的基礎(chǔ)上,以浙江省臺州市路橋區(qū)城市戰(zhàn)略定位發(fā)生轉(zhuǎn)變?yōu)槔?探討了新形勢下,公共管理部門戰(zhàn)略管理的發(fā)展方向。 

【文章來源】：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、公共部門戰(zhàn)略管理理論
    （一） 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
    （二） 公共部門戰(zhàn)略管理的轉(zhuǎn)換過程模型
三、案例分析
    （一） 路橋區(qū)城市戰(zhàn)略管理中面臨的問題
        1. 路橋區(qū)商業(yè)貿(mào)易活動較為發(fā)達(dá), 但是其具體形態(tài)卻相對陳舊。
        2. 該區(qū)域所擁有的商貿(mào)功能相對而言發(fā)展較為緩慢。
        3. 該區(qū)域雖然經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá), 但是城市形象卻相對落后。
        4. 該區(qū)域之中的個體經(jīng)濟(jì)相對而言較為發(fā)達(dá), 但是消費(fèi)模式相對而言卻較為落后。
    （二） 臺州市城市戰(zhàn)略管理的出路
        1. 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換:從“見縫插針”到“統(tǒng)籌規(guī)劃”
        2. 對目前商貿(mào)業(yè)加以重組、優(yōu)化以及升級
    （三） 結(jié)果分析
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]公共部門的戰(zhàn)略管理[J]. 鄧龍.  時代經(jīng)貿(mào)(下旬刊). 2007(01)



本文編號：3085892