戰(zhàn)略管理的執(zhí)行應包括對新戰(zhàn)略管理的不斷學習、溝通和研討,包括落實組織、人員的保障和具體運營活動的配合支撐。任何戰(zhàn)略管理都無法承諾步步成功,無法保證沒有一點風險,而沒有戰(zhàn)略的管理工作會面臨更大的風險。企業(yè)戰(zhàn)略管理的最后勝利不僅在于要努力去做,而且在于要堅持不懈。有多少企業(yè),明明有很好的企業(yè)戰(zhàn)略管理,就是因為執(zhí)行中瞻前顧后、猶豫不決而半途夭折,錯失了企業(yè)發(fā)展的機會。 

【文章來源】：中國質量技術監(jiān)督. 2013,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
正確理解戰(zhàn)略管理工作到底是什么
全力推進戰(zhàn)略管理工作的執(zhí)行
建立戰(zhàn)略管理工作的評估調整機制



本文編號：3085157