戰(zhàn)略管理直接影響著中小企業(yè)的生存以及發(fā)展,本文中,作者分析研究了現(xiàn)在中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展情況和出現(xiàn)的問(wèn)題,然后談及了一些對(duì)應(yīng)的改善方法和提議。 

【文章來(lái)源】：商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2014,(03)

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
一、現(xiàn)在中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理狀況的剖析
    1. 戰(zhàn)略定位不準(zhǔn)確。
    2. 缺乏戰(zhàn)略管理指導(dǎo)。
    3. 戰(zhàn)略技能匱乏。
二、對(duì)于增強(qiáng)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的一些提議
    1. 結(jié)合實(shí)際, 制定戰(zhàn)略。
    2. 抓住關(guān)鍵, 掌握方法。
    3. 加強(qiáng)控制, 以確保實(shí)施。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]外國(guó)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理探析[J]. 顏光華,林明.  外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理. 2004(04)
[2]論中小企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略選擇[J]. 黃杰鋒.  江西教育學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)). 2003(02)



本文編號(hào)：3053169