本文關鍵詞：現代汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 隨著經濟全球化進程的加快,全球性的競爭愈演愈烈,企業(yè)的外部環(huán)境變得越來越不確定,這些促使企業(yè)為爭奪市場和生存空間,將企業(yè)的財務管理活動提高到戰(zhàn)略管理的層次。特別是汽車行業(yè)加入WTO后,眾多世界品牌的汽車生產企業(yè)一窩蜂地以合資的方式闖入中國市場,追求大規(guī)模、全球化生產,使中國的汽車市場在大規(guī)模的國際瓜分之下,供需矛盾日益激化,隨著知識經濟的到來和經濟全球化的加強,汽車企業(yè)之戰(zhàn)略管理會計的作用將日益受到重視。戰(zhàn)略管理會計是支持汽車企業(yè)經營戰(zhàn)略的信息系統,將戰(zhàn)略管理思想導入企業(yè)財務管理活動中為組織內部各級管理人員預測、決策、規(guī)劃、控制和評價考核提供依據已成為當今的一種趨勢。戰(zhàn)略管理會計自20世紀80年代產生以來,一直處于理論研究和學術探討階段,而我國對其研究還只是處于介紹引用的階段,對戰(zhàn)略管理會計的認識也很膚淺,更談不上應用。本文以東風日產公司財務管理變革為例,在知識經濟和網絡革命的宏觀背景下,以戰(zhàn)略管理會計既有的理論框架為依據,著眼于汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理的迫切需要,客觀而又理性地論證戰(zhàn)略管理會計在汽車企業(yè)應用的現實條件,實際應用中存在的問題,使我們了解戰(zhàn)略管理會計是如何將戰(zhàn)略管理理念滲透到整個汽車企業(yè)的管理會計信息系統中,為汽車企業(yè)的管理提供信息,使汽車企業(yè)獲得持久的戰(zhàn)略競爭力,從而加速推動戰(zhàn)略管理會計理論在汽車企業(yè)財務管理實踐中的應用進程。
【關鍵詞】：戰(zhàn)略管理會計 汽車企業(yè) 應用
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：F407.471;F406.7
【目錄】：

• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-12
• 1. 緒論12-18
• 1.1 研究背景12-15
• 1.1.1 現代汽車生產企業(yè)生存發(fā)展的需要12-13
• 1.1.2 現代汽車企業(yè)財務管理理念的轉變13-14
• 1.1.3 東風日產公司財務管理變革所帶來的啟示14-15
• 1.2 研究目的15
• 1.3 研究的意義15-16
• 1.4 研究的內容與方法16-18
• 2. 現代汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計概述18-30
• 2.1 戰(zhàn)略管理產生的社會背景及實質18-19
• 2.1.1 戰(zhàn)略管理產生的社會背景18-19
• 2.1.2 戰(zhàn)略管理的實質19
• 2.2 戰(zhàn)略管理會計的概念19-21
• 2.3 汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的產生與發(fā)展21-24
• 2.3.1 汽車企業(yè)管理會計的發(fā)展歷史21
• 2.3.2 傳統管理會計已不能適應汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求21-24
• 2.3.3 汽車企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計階段24
• 2.4 戰(zhàn)略管理會計的特征24-28
• 2.4.1 戰(zhàn)略管理會計注重全局利益與整體性，，注重企業(yè)價值最大化和長遠目標24-25
• 2.4.2 戰(zhàn)略管理會計是一個外向型的綜合信息系統25-26
• 2.4.3 戰(zhàn)略管理會計具有動態(tài)性、應變性及方法的靈活性26-27
• 2.4.4 戰(zhàn)略管理會計拓展了管理會計人員的職能范圍，并要求其具備較高職業(yè)素質27
• 2.4.5 戰(zhàn)略管理會計運用了戰(zhàn)略性業(yè)績評價尺度27-28
• 2.4.6 戰(zhàn)略管理會計重視企業(yè)文化建設及學習型企業(yè)的培養(yǎng)，重視現代化信息技術的運用28
• 2.5 戰(zhàn)略管理會計與傳統管理會計的聯系28-30
• 2.5.1 戰(zhàn)略管理會計是對傳統管理會計的發(fā)展28-29
• 2.5.2 戰(zhàn)略管理會計對傳統會計具有重大而深遠的意義29-30
• 3. 戰(zhàn)略管理會計的指導思想與功能框架30-36
• 3.1 戰(zhàn)略管理會計的指導思想30-31
• 3.2 戰(zhàn)略管理會計的功能31-33
• 3.3 戰(zhàn)略管理會計的功能要素33-36
• 4. 現代汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的具體運用36-80
• 4.1 汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計目標36-49
• 4.1.1 東風日產公司概況36-37
• 4.1.2 東風日產公司組織架構37-38
• 4.1.3 戰(zhàn)略管理會計目標確定：事業(yè)計劃啟動38-49
• 4.2 汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的業(yè)績評價系統49-54
• 4.2.1 滿足戰(zhàn)略管理會計的業(yè)績評價體系——平衡記分卡49-52
• 4.2.2 PV 公司預算管控與KPI 考核相結合52-54
• 4.3 汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的信息系統54-67
• 4.3.1 汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理所需要的信息分析54-55
• 4.3.2 建立戰(zhàn)略管理會計信息系統應考慮的因素55-56
• 4.3.3 如何構建戰(zhàn)略管理會計信息系統56-59
• 4.3.4 PV 公司戰(zhàn)略管理會計信息系統領航計劃初見成效59-67
• 4.4 適應戰(zhàn)略管理會計的企業(yè)文化及財務人員技能67-71
• 4.4.1 PV 公司的創(chuàng)業(yè)文化67-68
• 4.4.2 注重策略性財務管理功能實現與財務人員技能培養(yǎng)68-71
• 4.5 汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的其他應用71-80
• 4.5.1 汽車企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理71-77
• 4.5.2 戰(zhàn)略投資決策與風險控制77-79
• 4.5.3 預警分析與品牌價值也越來越受到關注79-80
• 5. 現代汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的實施建議80-85
• 5.1 我國汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的總體推廣狀況80-81
• 5.2 我國汽車企業(yè)已具備應用戰(zhàn)略管理會計的現實基礎81-83
• 5.2.1 汽車企業(yè)現代企業(yè)制度的建立為戰(zhàn)略管理會計的應用奠定了決策基礎81-82
• 5.2.2 信息網絡技術的發(fā)展為汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的應用提供了強大的技術支持82-83
• 5.2.3 市場經濟和管理會計實踐為汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的應用準備了人文和管理條件83
• 5.3 現代汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的實施建議83-85
• 6. 結論85-86
• 參考文獻86-88
• 作者簡歷88-90
• 學位論文數據集90

【引證文獻】

中國期刊全文數據庫 前1條

1 金凱;;我國戰(zhàn)略管理會計研究綜述[J];現代物業(yè)(中旬刊);2012年12期

  本文關鍵詞：現代汽車企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：275812