民營(yíng)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理問(wèn)題與對(duì)策探討
本文關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
市 場(chǎng) 論 壇 M A KE F UM R T 0R 民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 2 9 第o期 0 年 7 0 ( 總第 6 4期) 民營(yíng) 中小企 業(yè) 戰(zhàn)略管理 問(wèn)題 與對(duì) 策探 討 張 玉 趙 茵 ( 廣西大學(xué)商學(xué)院 廣西 南寧 50 0 ) 30 4 【 摘 要】 文章根據(jù) 民營(yíng) 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀 ,, 分析 了其存在 的 問(wèn)題 , 出 了發(fā)揮 比較優(yōu)
勢(shì) , 準(zhǔn) 市場(chǎng)定位 , 先制度 創(chuàng) 提 找 領(lǐng) 戰(zhàn)略 管理 現(xiàn)狀 對(duì)策 【 文章 編 號(hào)] 62 8 7 ( 0 9 0 一 O 3 —0 1 7 - 77 2 0 )7 O 8 2 新及 技術(shù)創(chuàng)新 的民營(yíng) 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理對(duì)策。 【 關(guān)鍵詞】 民營(yíng)中小企業(yè) 【 圖分 類 ] 2 中 F7 【 獻(xiàn) 標(biāo) 識(shí) 碼】 文 A 目前 我國(guó) 民營(yíng) 中小 企業(yè) 規(guī)模 很大 , 占全 國(guó)企業(yè) 總數(shù) 的 大 差異 , 這些環(huán)境是處在 動(dòng)態(tài) 變化 或不 確定性 的 一種 復(fù)雜 多 變 的狀態(tài) , 主要特 征是 動(dòng)態(tài)變 化。在 民營(yíng) 中小 企業(yè) 經(jīng) 營(yíng)環(huán) 境 其 變得更加動(dòng)態(tài)化 和復(fù)雜化 的情 況下 , 企業(yè) 戰(zhàn)略制定 、 擇與 管 選 理 的問(wèn)題也就相應(yīng)成 為非 常關(guān)鍵 的問(wèn)題 。 部分 , 其工業(yè)總產(chǎn)值及實(shí) 現(xiàn)的利稅分別 占總值 的一定 比例 , 提 供 了很 多的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)及 貢獻(xiàn) 了 出口總額 的很 大部分 ?伞 見(jiàn), 民營(yíng) 中小企業(yè) 已經(jīng)成 為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新 的增長(zhǎng)點(diǎn) , 也是解 決就 業(yè)問(wèn)題 的主要 力量 , 國(guó)民經(jīng) 濟(jì)中起著 舉足輕重的作 用。 在 一 、 民營(yíng)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀與組成部分 ( 民營(yíng) 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀 一) 企業(yè)界有一 種認(rèn)識(shí) , 即認(rèn) 為 戰(zhàn)略 管理 作為 一個(gè)特 定 的研 究領(lǐng)域 , 主要是針對(duì)大型企業(yè) 的。這一點(diǎn) 可反映在 迄今為止 , 企業(yè)家 戰(zhàn)略能力 。在競(jìng) 爭(zhēng) 日趨激 烈 的今 天 , 業(yè)家 還 必 企 須具有 戰(zhàn)略能力 。簡(jiǎn)單地 說(shuō) , 企業(yè) 家戰(zhàn) 略能 力就 是 企業(yè) 家 把 握與處理全局性 、 根本性 、 長(zhǎng)遠(yuǎn) 性問(wèn)題 的能力 。只有具 備戰(zhàn) 略 能力 , 業(yè)家才能在領(lǐng) 導(dǎo)活 動(dòng) 中有 效 把握 全局 , 籌 帷幄 , 企 運(yùn) 才 能使 民營(yíng) 中小企 業(yè)持續(xù) 發(fā)展 。具 體來(lái) 說(shuō) , 民營(yíng) 中小企 業(yè) 家應(yīng) 具有的戰(zhàn)略能力包 括 以下 內(nèi)容 : 一 , 略思 維能 力 。第 二 , 第 戰(zhàn) 預(yù)測(cè)能力 。第三 , 創(chuàng)新 能力 。 企業(yè)的學(xué)習(xí)力 。學(xué) 習(xí)力 是學(xué) 習(xí)動(dòng) 力 、 習(xí)毅 力 和學(xué) 習(xí)能 學(xué) 力的總和 , 民營(yíng)中小企業(yè)員 工必 須具有較 強(qiáng) 的學(xué) 習(xí)力 , 能 比 才 絕大多數(shù)關(guān) 于戰(zhàn)略管理 的理論與實(shí)證 研究基 本上 都是 以大型 企業(yè)為背景 的。然而 , 制定 和 實(shí) 施 戰(zhàn)略 , 民營(yíng) 中小 企業(yè) 來(lái) 對(duì) 說(shuō), 同樣 是必要 的。因?yàn)?民營(yíng) 中小企業(yè) 在 國(guó) 民經(jīng) 濟(jì) 中的重 要 性, 以及 它對(duì)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì) 、 技術(shù) 創(chuàng)新 和增 加經(jīng)濟(jì) 活力等等 方 面 的 貢 獻(xiàn) 已被 世 人 所 公 認(rèn) 。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快 , 能獲得惟 一持 久的競(jìng)爭(zhēng)力 。 才 但是 , 就在 民營(yíng) 中小企業(yè) 的發(fā)展 總體成 功的 同時(shí) , 仍 每年 有數(shù) 以萬(wàn)計(jì) 的企業(yè)停業(yè) 或倒 閉。例如 , 在美 國(guó), 大約有 2 的 5 企業(yè) 在兩年之 內(nèi)倒 閉 , 3 的 民 營(yíng) 中小企 業(yè) 在 6年 內(nèi)倒 閉 。 6 英 國(guó) 、 蘭
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