本文關(guān)鍵詞：南京港口集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《天津大學(xué)》 2009年

開(kāi)灤精煤股份有限公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究

張偉  

【摘要】： 開(kāi)灤精煤股份有限公司是一家位于唐山的以煤炭采選、煉焦及煤化工為主業(yè)的國(guó)有控股上市公司。本文就開(kāi)灤精煤股份有限公司如何制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行了深入研究。本文首先分析了選擇該題目進(jìn)行研究的背景與研究意義,闡述了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義、特征以及地位,提要性地闡述了本文的研究思路和結(jié)構(gòu)安排,并就目前學(xué)術(shù)界對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究進(jìn)行了綜述。其次本文結(jié)合開(kāi)灤精煤股份有限公司內(nèi)外環(huán)境,對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)估,肯定了該公司目前財(cái)務(wù)管理取得的成績(jī),也指出了財(cái)務(wù)管理之中的不足之處。然后本文先從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)思路出發(fā),重點(diǎn)對(duì)該公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行了設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)共分為資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)治理戰(zhàn)略、控制管理戰(zhàn)略以及會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略四個(gè)分戰(zhàn)略,并就每個(gè)分戰(zhàn)略分別展開(kāi)論述。詳細(xì)介紹了分戰(zhàn)略的制定思路、分戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)目標(biāo)以及實(shí)施分戰(zhàn)略的具體方式和方法等。文章的最后,總結(jié)了該論文的主要觀點(diǎn)和結(jié)論,分別指出了文章的創(chuàng)新之處和主要不足,并就下一步的研究指明了方向。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F406.72
【目錄】：

中文摘要3-4

ABSTRACT4-8

第一章 緒論8-14

1.1 選題背景與研究意義8-9

1.1.1 選題背景8

1.1.2 選題的意義8-9

1.2 基本概念的說(shuō)明9-11

1.2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定義9-10

1.2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的地位10-11

1.3 文獻(xiàn)綜述11-13

1.4 研究思路與結(jié)構(gòu)安排13-14

第二章 開(kāi)灤精煤股份有限公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析14-19

2.1 開(kāi)灤精煤股份有限公司簡(jiǎn)介14-15

2.2 開(kāi)灤精煤股份有限公司制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的外部環(huán)境15-17

2.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)15-16

2.2.2 煤炭以及焦化行業(yè)環(huán)境16

2.2.3 區(qū)域環(huán)境及投資環(huán)境16

2.2.4 融資環(huán)境16

2.2.5 稅收環(huán)境16-17

2.2.6 證券國(guó)資財(cái)政審計(jì)監(jiān)管等外部治理環(huán)境17

2.2.7 行業(yè)地位17

2.3 開(kāi)灤精煤股份有限公司制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)部環(huán)境17-19

2.3.1 企業(yè)發(fā)展階段17

2.3.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)17-18

2.3.3 治理結(jié)構(gòu)與組織模式18

2.3.4 基本財(cái)務(wù)狀況18-19

第三章 開(kāi)灤精煤股份有限公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀評(píng)估19-24

3.1 財(cái)務(wù)管理評(píng)估框架和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)19-20

3.1.1 財(cái)務(wù)管理評(píng)估框架19

3.1.2 財(cái)務(wù)管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)19-20

3.2 財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀評(píng)估20-24

3.2.1 現(xiàn)金管理評(píng)估20-21

3.2.2 財(cái)務(wù)治理評(píng)估21-22

3.2.3 控制管理評(píng)估22-23

3.2.4 會(huì)計(jì)管理評(píng)估23-24

第四章 開(kāi)灤精煤股份有限公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的總體思路24-27

4.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)原因24-25

4.1.1 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系不健全24

4.1.2 財(cái)務(wù)管理工作急需轉(zhuǎn)型24

4.1.3 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理功能沒(méi)有得到充分發(fā)揮24-25

4.1.4 支持公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)25

4.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)總體思路25-27

4.2.1 搭建開(kāi)放融資平臺(tái)25

4.2.2 強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制力度25-26

4.2.3 建立戰(zhàn)略保障體系26-27

第五章 開(kāi)灤精煤股份有限公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)27-63

5.1 資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略27-32

5.1.1 資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)涵27

5.1.2 資本運(yùn)營(yíng)的總體目標(biāo)27

5.1.3 資本運(yùn)營(yíng)的基本思路27

5.1.4 資本運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀27-28

5.1.5 資本運(yùn)營(yíng)方式28-32

5.2 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略32-43

5.2.1 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略制定的依據(jù)32-34

5.2.2 實(shí)行集權(quán)型財(cái)務(wù)管理的分公司的實(shí)施思路34-36

5.2.3 實(shí)行集權(quán)型財(cái)務(wù)管理的控股子公司的實(shí)施思路36-38

5.2.4 實(shí)行集權(quán)分權(quán)型財(cái)務(wù)管理的控股子公司的實(shí)施思路38-39

5.2.5 實(shí)行集權(quán)和分權(quán)結(jié)合型財(cái)務(wù)管理的合營(yíng)公司的實(shí)施思路39-41

5.2.6 實(shí)行集權(quán)和分權(quán)結(jié)合型財(cái)務(wù)管理相對(duì)控股公司的實(shí)施思路41-43

5.2.7 財(cái)務(wù)管理模式總結(jié)43

5.3 控制管理戰(zhàn)略43-54

5.3.1 預(yù)算管理提升戰(zhàn)略43-47

5.3.2 成本管理戰(zhàn)略47-50

5.3.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略50-54

5.4 會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略54-63

5.4.1 會(huì)計(jì)組織戰(zhàn)略54-56

5.4.2 財(cái)務(wù)人才戰(zhàn)略56-59

5.4.3 財(cái)務(wù)文化戰(zhàn)略59-63

第六章 結(jié)論與展望63-65

6.1 研究結(jié)論63

6.1.1 主要結(jié)論63

6.1.2 主要?jiǎng)?chuàng)新之處63

6.2 研究展望63-65

6.2.1 主要不足63-64

6.2.2 研究展望64-65

參考文獻(xiàn)65-67

致謝67

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3 焦保凱;宋立謙;徐志恒;;煤化工企業(yè)的廢熱利用[A];中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑熱能動(dòng)力分會(huì)第十七屆學(xué)術(shù)交流大會(huì)暨第八屆理事會(huì)第一次全會(huì)論文集[C];2011年

4 張鳴林;張偉;盛明濤;趙輝;王秀國(guó);秦卿;李紅衛(wèi);楊皓;石金田;;煤化工企業(yè)現(xiàn)代安全管理探索與應(yīng)用[A];2008煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集[C];2009年

5 ;大力推進(jìn)科技創(chuàng)新 為企業(yè)振興提供強(qiáng)大支撐[A];第七次煤炭科學(xué)技術(shù)大會(huì)文集（上冊(cè)）[C];2011年

6 葛家德;龔乃勤;朱鳳坡;王光平;周軍;;以價(jià)值增值為導(dǎo)向的煤礦精益管理[A];2008煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集[C];2009年

7 ;大型煤化工企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系的構(gòu)建與創(chuàng)新[A];2010煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集（下）[C];2011年

8 ;大力發(fā)展煤炭潔凈加工 提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力[A];第七次煤炭科學(xué)技術(shù)大會(huì)文集（上冊(cè)）[C];2011年

9 華祖貴;井希春;劉國(guó)良;陳斌;;開(kāi)展企業(yè)對(duì)標(biāo) 改善和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高[A];2008煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集[C];2009年

10 ;陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司[A];2009中國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展研究報(bào)告[C];2009年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 記者劉飛 通訊員劉考勇 崔繼剛;[N];中國(guó)煤炭報(bào);2009年

2 記者 李斌　新華社記者 彭紅;[N];河北日?qǐng)?bào);2009年

3 彭紅;[N];民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào);2009年

4 孔令松　葉啟偉;[N];畢節(jié)日?qǐng)?bào);2011年

5 馬賀飛;[N];中國(guó)企業(yè)報(bào);2009年

6 ;[N];安徽日?qǐng)?bào);2009年

7 李陽(yáng)丹;[N];江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào);2010年

8 李陽(yáng)丹;[N];中國(guó)能源報(bào);2010年

9 本報(bào)記者 胡珺;[N];中國(guó)能源報(bào);2010年

10 本報(bào)記者 安娜;[N];榆林日?qǐng)?bào);2011年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 唐廣軍;煤化工企業(yè)安全環(huán)保指揮信息平臺(tái)[D];電子科技大學(xué);2011年

2 郭莉娜;大型煤化工企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)價(jià)研究[D];西北大學(xué);2013年

3 郭莉;煤化工企業(yè)節(jié)能減排效果評(píng)價(jià)研究[D];安徽理工大學(xué);2010年

4 周成;安徽淮化集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西安理工大學(xué);2010年

5 徐偉;全面戰(zhàn)略成本管理視角下新奧煤化工企業(yè)的成本管理優(yōu)化研究[D];華東理工大學(xué);2014年

6 于富紅;山東華魯恒升集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2010年

7 張晉國(guó);JF煤化工企業(yè)績(jī)效管理的研究[D];天津大學(xué);2011年

8 韓宏剛;我國(guó)煤化工產(chǎn)業(yè)低碳模式研究[D];西北大學(xué);2012年

9 陳昌海;基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的煤化工企業(yè)節(jié)能減排改造[D];華東理工大學(xué);2013年

10 孫鋒;延安能化公司崗位薪酬研究[D];西安工業(yè)大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：南京港口集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：219804