隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,績效管理這個普遍運用于企業(yè)管理的理念被逐漸引入政府部門管理當中。績效管理要求政府重視績效,提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。稅務(wù)部門作為承擔組織財政收入主要職能的公共行政管理部門,其工作效率的水平直接關(guān)系政府行政效率的高低,間接影響政府各項經(jīng)濟行為�；鶎佣悇�(wù)部門作為稅務(wù)部門的最重要的組成部分,其績效管理水平直接決定著組織收入的質(zhì)量�；诳冃Ч芾韺τ诙悇�(wù)部門的重要意義,本文從績效管理的目標出發(fā),對績效管理的概念內(nèi)涵和理論進行闡述。在查閱相關(guān)資料和問卷調(diào)查基礎(chǔ)上對儋州市地稅局績效管理現(xiàn)狀研究分析,主要運用實例研究法和問卷調(diào)查法對儋州市地稅局現(xiàn)行績效管理體系進行分析尋找績效管理實行過程中存在的問題,并分析產(chǎn)生問題的原因,并借鑒國際績效管理實踐經(jīng)驗,針對性提出一些完善當前績效管理體系的建議。對策建議是為了能夠優(yōu)化績效管理的流程和管理方法,為儋州市地稅局以及稅務(wù)系統(tǒng)提供一定借鑒,從而能更好地發(fā)揮績效管理的作用,提高工作效率,服務(wù)于稅收事業(yè)的發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：44 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２績效管理流程圖??

海南大學(xué)碩士學(xué)位論文，分解到各部門形成組織績效指標，各部門再分解到個人形成個人績效績效目標層層分解到機關(guān)各科室和分局，最終落實到個人。對于組織而言是組織績效計劃實現(xiàn)過程，對于干部職工則是個人績效計劃實現(xiàn)過程�？兒螅_有特殊情況需要調(diào)整的，應(yīng)按各級稅務(wù)機關(guān)規(guī)定的程序進行。??

圖3您對單位績效管理考評體系了解多少

數(shù)據(jù)來源：問卷調(diào)査統(tǒng)計結(jié)果??市地稅局績效實施幾年時間各項制度逐漸完善，也取得了一些成效結(jié)果看出，干部職工認為在管理服務(wù)水平加強、工作效率提高、稅收分析準確率提高、崗位學(xué)習(xí)積極性加強、促進黨建工作等方面發(fā)作用。其中，認為績效管理促進管理服務(wù)水平不斷加強、提高工作占比例在７０％左右....

圖４您對單位績效管理考評體系了解多少??數(shù)據(jù)來源：問卷調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果??

憲全了解：１２％??圖３您對單位績效管理考評體系了解多少??數(shù)據(jù)來源：問卷調(diào)査統(tǒng)計結(jié)果??儋州市地稅局績效實施幾年時間各項制度逐漸完善，也取得了一些成效。從問卷??調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果看出，干部職工認為在管理服務(wù)水平加強、工作效率提高、稅收執(zhí)法規(guī)??范化、稅收分析準確率提高、崗位學(xué)習(xí)積極....

圖５儋州市地稅局干部職工對績效管理存在問題的看法??數(shù)據(jù)來源：問卷調(diào)査統(tǒng)計結(jié)果??

?檐州市地稅局績效管理現(xiàn)狀與改進對策研究???四、儋州市地稅局績效管理存在的主要問題及原因??（―）目前績效管理中存在的主要問題??通過問卷對績效管理現(xiàn)狀的進一步研究，筆者發(fā)現(xiàn)績效管理在實施過程中存在指??標設(shè)置不科學(xué)、結(jié)果運用不足、考評執(zhí)行不到位等問題。??考＃指標識１．下夠科....

本文編號：3919061