近年來,我國在政府績效管理領(lǐng)域進(jìn)行了不斷的探索,并且取得了不俗的成績,一些地方政府已形成了極具代表性的政府績效管理新模式,國家稅務(wù)總局作為國務(wù)院績效管理試點(diǎn)單位,在績效管理方面也進(jìn)行了積極的探索,自2014年起在全國稅務(wù)系統(tǒng)大力推行績效管理,為此,白銀市國稅局積極響應(yīng)黨中央和稅務(wù)總局的號(hào)召,在全市范圍內(nèi)全面推行績效管理,通過積極發(fā)揮績效管理“指揮棒”和“緊箍咒”的作用,有效提高了白銀市國稅局的稅收治理能力,保證了各項(xiàng)稅收改革的有力推進(jìn),同時(shí)強(qiáng)化了稅務(wù)干部的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)。本文將通過研究白銀市國稅局的績效管理體系,結(jié)合工作實(shí)際和已掌握的相關(guān)資料,對(duì)白銀市國稅局績效管理存在的問題進(jìn)行披露,并從績效文化,指標(biāo)體系等方面進(jìn)行分析,進(jìn)而提出改進(jìn)建議。文章第一部分主要介紹在國稅系統(tǒng)推行績效管理的背景、推行目的和意義,以及研究思路和方法。第二部分是對(duì)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的介紹和評(píng)述。第三部分主要闡述績效管理相關(guān)理論知識(shí),包括績效管理概念,平衡計(jì)分卡、標(biāo)桿管理等績效考核方法,并結(jié)合國稅實(shí)際探討在國稅部門推行績效管理的必要性及可行性。第四部分是對(duì)白銀市國稅局績效管理現(xiàn)狀的介紹,主要是白銀市國稅局...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
一、引言
    (一)研究背景
    (二)研究目的和意義
    (三)研究思路和方法
二、國內(nèi)外研究綜述
三、績效管理概述
    (一)績效管理的相關(guān)概念
    (二)績效管理的常用的考核方法
四、白銀市國稅局績效管理現(xiàn)狀
    (一)績效管理體系
    (二)取得成效
五、白銀市國稅局績效管理存在的問題及原因
    (一)績效管理制度運(yùn)行不暢
    (二)績效管理配套措施不完善
        1、績效文化建設(shè)滯后
        2、激勵(lì)措施乏力
    (三)考核體系不合理
        1、指標(biāo)設(shè)置不合理
        2、考評(píng)方式有缺陷
        3、考核結(jié)果不公正
        4、結(jié)果運(yùn)用無剛性保障
六、白銀市國稅局績效管理改進(jìn)建議
    (一)完善績效運(yùn)行制度
        1、建立績效發(fā)展規(guī)劃
        2、強(qiáng)化過程管理
    (二)完善績效配套措施
        1、加強(qiáng)績效文化建設(shè)
        2、落實(shí)績效激勵(lì)
    (三)完善績效考核體系
    (四)規(guī)范績效管理結(jié)果運(yùn)用
七、結(jié)論與展望
    (一)結(jié)論
    (二)展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡歷



本文編號(hào)：3864898