QHL公司“五合一”管理體系整合研究
發(fā)布時間：2021-10-16 21:31
當前社會環(huán)境下,市場競爭越發(fā)殘酷。企業(yè)需要在商業(yè)競爭當中獲取對自身有利的處境,因此陸續(xù)的進行各種管理體系認證工作,例如ISO9001、ISO14001、ISO 45001、IATF16949、ISO/TS 22163等管理體系是很多制造業(yè)企業(yè)管理體系的重要組成部分,對多個管理體系的整合已成為評價一個組織內部管理水平和持續(xù)發(fā)展能力非常關鍵的標志。怎樣建立一套既符合現(xiàn)行版本的國際和國家標準,同時又有助于企業(yè)提升管理水平的多體系整合型管理體系,是一項艱巨而又意義深遠的任務。本論文主要對以下幾方面做了研究:1、闡述整合型管理體系作為近20年衡量企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造力和企業(yè)管理發(fā)展的標準。分別介紹了ISO9001:2015質量管理體系、ISO14001:2015環(huán)境管理體系、ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系、IATF 16949:2016汽車生產件及服務件組織的質量管理體系、ISO/TS22163:2017軌道交通業(yè)質量管理體系等五個管理標準產生的背景、發(fā)展歷程、適用領域等。闡述了五個管理體系的特點,分別研究了不同體系之間的條款規(guī)定和相互對應關系,同時整合出各個管理體系于條款規(guī)定上的差異性...
【文章來源】：廣西師范大學廣西壯族自治區(qū)
【文章頁數(shù)】：61 頁
【學位級別】：碩士
【部分圖文】：
QHL公司”五合一”管理體系構建的策略圖
由上圖所示內容不難看出，論文所研究對象所建立的整合型體系的總策劃路線選擇的是，選擇以現(xiàn)行的 “二合一”整合型質量管理體系為基礎，結合 ISO 45001:2018、IATF16949:2016、ISO/TS 22163:2017 三個管理體系文件進行整合，選擇以公司實際的經營需求為基礎，結合整合型管理體系的總體策劃方案，以實現(xiàn)公司的經營目標為宗旨進行優(yōu)化。
42圖 6 QMS 體系的流程圖（客訴處理流程圖）按照過程的性質，將過程劃分為三種類型：——COP 過程，通過輸入和輸出直接和外部顧客聯(lián)系的過程，用 C 表示；——SP 過程，用以支持顧客過程功能的過程，用 S 表示；——MP 過程，負責質量管理體系的策劃及其它有關的管理過程，用 M 表示。具體過程表 7 QHL 公司過程矩陣。
【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談企業(yè)多管理體系運行整合的實踐——以鐘表企業(yè)為例[J]. 楊麗,羅序智,何微. 科技與創(chuàng)新. 2019(02)
[2]多緯度一體化體系管理創(chuàng)新研究[J]. 黃衛(wèi)玲. 企業(yè)科技與發(fā)展. 2018(06)
[3]試論質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的整合[J]. 袁麗麗. 中國集體經濟. 2018(02)
[4]新版質量標準下企業(yè)QEO一體化管理體系整合思路[J]. 楊旭升. 機械工業(yè)標準化與質量. 2017(05)
[5]多標準管理體系的整合研究及應用[J]. 李濤,熊修偉,沈華. 科技風. 2017(07)
[6]建立整合型管理體系的意義[J]. 周靜. 中國高新技術企業(yè). 2016(32)
[7]多體系整合實踐的探討[J]. 薛筱莉,付萬師. 質量與標準化. 2016(10)
[8]質量 環(huán)境 職業(yè)健康安全管理體系標準整合研究[J]. 袁秋佳. 中國商論. 2016(12)
[9]電力企業(yè)實施一體化管理體系研究[J]. 任文. 企業(yè)改革與管理. 2015(18)
[10]對實現(xiàn)企業(yè)管理體系整合的思考[J]. 魏富選. 質量與認證. 2015(09)
碩士論文
[1]H公司四標整合管理體系項目設計研究[D]. 滕�？�.哈爾濱工業(yè)大學 2016
[2]DKC公司整合型管理體系方案研究[D]. 方齊.蘇州大學 2015
[3]YTMT公司的質量管理體系與企業(yè)社會責任管理體系整合研究[D]. 袁雪瑩.內蒙古科技大學 2012
[4]航運公司管理體系整合研究[D]. 高海英.大連海事大學 2010
[5]聯(lián)達公司QEOHSMS管理體系整合研究[D]. 彭軍昌.湖南大學 2009
[6]大亞灣核電運營管理有限責任公司管理體系整合的研究和實踐[D]. 何紅升.上海交通大學 2008
[7]質量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系整合研究[D]. 但新民.南昌大學 2008
[8]企業(yè)實施管理體系整合的績效研究[D]. 王曉楠.上海交通大學 2008
[9]質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系整合方法研究及實證分析[D]. 羅宏森.昆明理工大學 2007
[10]EMS企業(yè)多體系標準與多客戶要求整合研究[D]. 唐新全.廣東工業(yè)大學 2007
本文編號：3440528
【文章來源】：廣西師范大學廣西壯族自治區(qū)
【文章頁數(shù)】：61 頁
【學位級別】：碩士
【部分圖文】：
QHL公司”五合一”管理體系構建的策略圖
由上圖所示內容不難看出，論文所研究對象所建立的整合型體系的總策劃路線選擇的是，選擇以現(xiàn)行的 “二合一”整合型質量管理體系為基礎，結合 ISO 45001:2018、IATF16949:2016、ISO/TS 22163:2017 三個管理體系文件進行整合，選擇以公司實際的經營需求為基礎，結合整合型管理體系的總體策劃方案，以實現(xiàn)公司的經營目標為宗旨進行優(yōu)化。
42圖 6 QMS 體系的流程圖（客訴處理流程圖）按照過程的性質，將過程劃分為三種類型：——COP 過程，通過輸入和輸出直接和外部顧客聯(lián)系的過程，用 C 表示；——SP 過程，用以支持顧客過程功能的過程，用 S 表示；——MP 過程，負責質量管理體系的策劃及其它有關的管理過程，用 M 表示。具體過程表 7 QHL 公司過程矩陣。
【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談企業(yè)多管理體系運行整合的實踐——以鐘表企業(yè)為例[J]. 楊麗,羅序智,何微. 科技與創(chuàng)新. 2019(02)
[2]多緯度一體化體系管理創(chuàng)新研究[J]. 黃衛(wèi)玲. 企業(yè)科技與發(fā)展. 2018(06)
[3]試論質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的整合[J]. 袁麗麗. 中國集體經濟. 2018(02)
[4]新版質量標準下企業(yè)QEO一體化管理體系整合思路[J]. 楊旭升. 機械工業(yè)標準化與質量. 2017(05)
[5]多標準管理體系的整合研究及應用[J]. 李濤,熊修偉,沈華. 科技風. 2017(07)
[6]建立整合型管理體系的意義[J]. 周靜. 中國高新技術企業(yè). 2016(32)
[7]多體系整合實踐的探討[J]. 薛筱莉,付萬師. 質量與標準化. 2016(10)
[8]質量 環(huán)境 職業(yè)健康安全管理體系標準整合研究[J]. 袁秋佳. 中國商論. 2016(12)
[9]電力企業(yè)實施一體化管理體系研究[J]. 任文. 企業(yè)改革與管理. 2015(18)
[10]對實現(xiàn)企業(yè)管理體系整合的思考[J]. 魏富選. 質量與認證. 2015(09)
碩士論文
[1]H公司四標整合管理體系項目設計研究[D]. 滕�？�.哈爾濱工業(yè)大學 2016
[2]DKC公司整合型管理體系方案研究[D]. 方齊.蘇州大學 2015
[3]YTMT公司的質量管理體系與企業(yè)社會責任管理體系整合研究[D]. 袁雪瑩.內蒙古科技大學 2012
[4]航運公司管理體系整合研究[D]. 高海英.大連海事大學 2010
[5]聯(lián)達公司QEOHSMS管理體系整合研究[D]. 彭軍昌.湖南大學 2009
[6]大亞灣核電運營管理有限責任公司管理體系整合的研究和實踐[D]. 何紅升.上海交通大學 2008
[7]質量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系整合研究[D]. 但新民.南昌大學 2008
[8]企業(yè)實施管理體系整合的績效研究[D]. 王曉楠.上海交通大學 2008
[9]質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系整合方法研究及實證分析[D]. 羅宏森.昆明理工大學 2007
[10]EMS企業(yè)多體系標準與多客戶要求整合研究[D]. 唐新全.廣東工業(yè)大學 2007
本文編號：3440528
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