作為一種消極組織氛圍,組織政治氛圍（Organizational Political Climate）可能給組織結果帶來諸多不利影響。加強組織政治氛圍的研究,可為企業(yè)防治其消極影響提供理論指導。遺憾的是,目前組織政治氛圍的研究尚處于起步階段,與諸多組織層結果變量之間的關系尚缺乏理論分析與實證檢驗。為此,基于社會交換理論,本研究著重探討組織政治氛圍對組織績效的影響,并考察了這一影響過程的中介機制與作用邊界。通過問卷調(diào)研企業(yè)高層管理者,本文獲得235家企業(yè)相關數(shù)據(jù)作為樣本。實證檢驗結果表明:（1）組織政治氛圍對組織績效具有顯著的負向影響——組織政治氛圍越濃厚,企業(yè)的績效表現(xiàn)越差;（2）知識分享在組織政治氛圍與組織績效之間起中介作用;（3）環(huán)境競爭性在知識分享與組織績效的關系之間起調(diào)節(jié)作用——隨著環(huán)境競爭性的提高,知識分享對組織績效的正向影響會進一步加強。本研究豐富了組織政治氛圍的相關文獻,拓展了組織氛圍、組織政治、知識分享等領域的研究,具有一定的理論價值,并為企業(yè)提供了相應的實踐指導。 

【文章來源】：南開管理評論. 2019,22(01)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：11 頁

【文章目錄】：
引言
一、理論基礎與研究假設
    1. 組織政治氛圍與組織績效
    2. 知識分享的中介作用
    3. 環(huán)境競爭性的調(diào)節(jié)作用
二、研究設計
    1. 研究樣本
    2. 測量工具
三、數(shù)據(jù)分析和與假設檢驗
    1. 共同方法偏差檢驗
    2. 信度和效度檢驗
    3. 變量間的驗證性因子分析
    4. 相關分析
    5. 假設驗證
四、研究結論與討論
    1. 研究結論
    2. 理論意義
    3. 管理啟示
    4. 研究局限性與未來展望


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]授權型領導對企業(yè)創(chuàng)新的影響及作用機制研究[J]. 唐貴瑤,李鵬程,陳揚.  管理工程學報. 2016(01)
[3]員工為什么熱衷于構建職場關系網(wǎng)絡——基于特質激發(fā)理論的實證研究[J]. 吳湘繁,關浩光,馬潔.  外國經(jīng)濟與管理. 2015(06)
[4]組織氛圍研究:概念測量、理論基礎及評價展望[J]. 段錦云,王娟娟,朱月龍.  心理科學進展. 2014(12)
[5]企業(yè)跨部門心理安全、知識分享與組織績效間關系的實證研究[J]. 孫銳,陳國權.  南開管理評論. 2012(01)
[6]組織信任、雇傭關系與員工知識分享行為[J]. 趙紅丹,彭正龍,梁東.  管理科學. 2010(06)
[7]組織政治研究回顧與展望[J]. 王利平,金淑霞.  經(jīng)濟管理. 2009(05)
[8]探索式創(chuàng)新、利用式創(chuàng)新與績效:戰(zhàn)略和環(huán)境的影響[J]. 李憶,司有和.  南開管理評論. 2008(05)
[9]政治與關系視角的員工職業(yè)發(fā)展影響因素探討[J]. 劉軍,宋繼文,吳隆增.  心理學報. 2008(02)



本文編號：3394966