本文關(guān)鍵詞：包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作績(jī)效：組織認(rèn)同與領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的中介作用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：包容型領(lǐng)導(dǎo)(inclusive leadership)是領(lǐng)導(dǎo)研究領(lǐng)域的新興概念,雖然目前國(guó)外對(duì)包容型領(lǐng)導(dǎo)的研究已有一些成果,但迄今為止,國(guó)內(nèi)對(duì)此方面的研究卻相對(duì)較少。在環(huán)境復(fù)雜多變的今天,企業(yè)員工素質(zhì)提高的同時(shí)也增加了組織內(nèi)部活力的多樣性,提高了管理難度。包容型領(lǐng)導(dǎo)能否在組織中發(fā)揮其特有的魅力,亟需探討�？疾煲环N領(lǐng)導(dǎo)方式是否有效,對(duì)員工績(jī)效的考核是最一種比較直接、方便的方法。員工工作績(jī)效一直是組織領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)注的話題之一,現(xiàn)如今人力資源成本逐日攀升,如何提高員工工作績(jī)效,最大程度的利用人力資源價(jià)值顯得尤為重要。已有研究表明,員工工作績(jī)效在一定程度上受到領(lǐng)導(dǎo)方式的影響(張大力,2010),領(lǐng)導(dǎo)方式又在一定程度上決定了員工的組織認(rèn)同(王一爭(zhēng),2013)和領(lǐng)導(dǎo)與成員之間的關(guān)系(韓翼、楊百寅,2011)。員工對(duì)于組織和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)是基于心理層面的,但包容型領(lǐng)導(dǎo)是否能夠通過這種心理層面的作用實(shí)際影響到員工的工作績(jī)效,還未曾有學(xué)者有過這方面的研究。本研究采用問卷調(diào)查法就包容型領(lǐng)導(dǎo)與工作績(jī)效的關(guān)系加以探討,引入組織認(rèn)同與領(lǐng)導(dǎo) 成員交換作為中介變量,嘗試揭示兩者之間的作用機(jī)制。通過對(duì)河南省鄭州市一家生產(chǎn)制造企業(yè)206名員工進(jìn)行問卷調(diào)查,并利用結(jié)構(gòu)方程模型等技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,所得結(jié)論如下:(1)員工對(duì)包容型領(lǐng)導(dǎo)的感知在個(gè)別人口學(xué)變量上有差異。(2)包容型領(lǐng)導(dǎo)、員工工作績(jī)效、組織認(rèn)同以及領(lǐng)導(dǎo) 成員交換之間相關(guān)關(guān)系顯著。(3)包容型領(lǐng)導(dǎo)能夠正向預(yù)測(cè)員工工作績(jī)效。(4)組織認(rèn)同和領(lǐng)導(dǎo) 成員交換在包容型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作績(jī)效的影響中有中介作用。筆者結(jié)合研究結(jié)果進(jìn)行了討論,并論述了本文研究的局限性,提出了對(duì)企業(yè)管理的一些建議。
【關(guān)鍵詞】：包容型領(lǐng)導(dǎo) 組織認(rèn)同 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換 工作績(jī)效
【學(xué)位授予單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：C936;F272.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 1 前言9-11
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究意義9-11
• 1.2.1 理論意義9-10
• 1.2.2 實(shí)踐意義10-11
• 2 文獻(xiàn)綜述11-23
• 2.1 包容型領(lǐng)導(dǎo)11-20
• 2.1.1 包容型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵11-14
• 2.1.2 包容型領(lǐng)導(dǎo)的理論基礎(chǔ)14-17
• 2.1.3 包容型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)與測(cè)量17-18
• 2.1.4 包容型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究18-20
• 2.2 本研究中涉及的相關(guān)變量20-23
• 2.2.1 組織認(rèn)同20-21
• 2.2.2 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換21-22
• 2.2.3 工作績(jī)效22-23
• 3 研究?jī)?nèi)容及研究設(shè)計(jì)23-31
• 3.1 已有研究的局限23-24
• 3.1.1 對(duì)于包容型領(lǐng)導(dǎo)的概念沒有統(tǒng)一的界定23
• 3.1.2 國(guó)內(nèi)對(duì)于包容型領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)證研究較少23
• 3.1.3 缺乏關(guān)于包容型領(lǐng)導(dǎo)作用機(jī)制的研究23
• 3.1.4 現(xiàn)有研究多采用橫斷研究，缺乏縱向研究23-24
• 3.2 研究目的和內(nèi)容24
• 3.3 研究假設(shè)的提出24-26
• 3.4 研究方法與研究過程26-31
• 3.4.1 研究方法26-27
• 3.4.2 研究過程27-28
• 3.4.3 研究工具28-31
• 4 研究結(jié)果31-37
• 4.1 包容型領(lǐng)導(dǎo)在人口學(xué)變量上的差異分析31-32
• 4.1.1 不同性別員工的差異分析31
• 4.1.2 不同年齡員工的差異分析31
• 4.1.3 不同婚姻狀況員工的差異分析31-32
• 4.1.4 不同工作年限員工的差異分析32
• 4.1.5 不同教育程度員工的差異分析32
• 4.2 研究變量描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果32-33
• 4.3 包容型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作績(jī)效的作用機(jī)制33-37
• 4.3.1 回歸分析33-34
• 4.3.2 假設(shè)模型的檢驗(yàn)34-37
• 5 討論37-41
• 6 總結(jié)與展望41-45
• 6.1 研究的主要結(jié)論41
• 6.2 研究創(chuàng)新之處41
• 6.3 研究的不足與展望41-42
• 6.4 研究啟示42-45
• 參考文獻(xiàn)45-51
• 附錄51-57
• 致謝57-59
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果59-60

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作績(jī)效：組織認(rèn)同與領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的中介作用，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：334966