<正>《哈佛商業(yè)評論》的一項調(diào)查顯示,近三分之二的受訪者表示,他們所在的機構近年來變得越來越官僚。盡管大多數(shù)商業(yè)領袖都認為官僚主義有很多弊端,但在復雜的全球環(huán)境中,官僚主義被看作一種必要的應對機制。然而,全球最大的家電制造商海爾卻成功地做到了對抗官僚主義,在一線團隊和首席執(zhí)行官之間僅有兩層管理結構。海爾的人性化管理模式,幫助每個員工實現(xiàn)他們的潛力,正如張瑞敏所說,"我們的目標是讓每個人都 

【文章來源】：中國經(jīng)濟周刊. 2018,(44)

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