本文關(guān)鍵詞：HG咨詢(xún)公司員工薪酬體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文以HG咨詢(xún)公司為研究對(duì)象，在介紹公司發(fā)展?fàn)顩r、組織架構(gòu)、工作流程、薪酬管理體系的基礎(chǔ)上，詳細(xì)分析公司員工薪酬體系的現(xiàn)狀及目前存在的問(wèn)題，為HG咨詢(xún)公司員工薪酬體系管理措施的改進(jìn)和完善做進(jìn)一步規(guī)劃和深入的研究。 論文共分七個(gè)部分：第一部分是背景介紹，主要說(shuō)明本文的研究背景、研究目的、研究方法和研究?jī)?nèi)容；第二部分是相關(guān)薪酬研究概況綜述，對(duì)薪酬、薪酬體系、國(guó)內(nèi)外薪酬研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)等相關(guān)概念和理論進(jìn)行闡述；第三部分是HG咨詢(xún)公司的概述介紹，對(duì)HG咨詢(xún)公司情況及業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行詳細(xì)分析；第四部分是HG咨詢(xún)公司員工薪酬體系分析，對(duì)HG咨詢(xún)公司薪酬體系沿革、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、及薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分進(jìn)行詳細(xì)分析；第五部分是HG咨詢(xún)公司員工薪酬調(diào)查分析；第六部分是HG咨詢(xún)公司員工薪酬體系的優(yōu)化改進(jìn)措施研究，對(duì)員工薪酬體系優(yōu)化改進(jìn)的目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定，，對(duì)員工薪酬體系優(yōu)化改進(jìn)措施進(jìn)行詳細(xì)分析，提出HG咨詢(xún)公司員工薪酬體系的進(jìn)一步改進(jìn)和完善措施；第七部分為結(jié)論。 本論文旨在通過(guò)對(duì)HG咨詢(xún)公司現(xiàn)有員工薪酬體系的分析，研究出在合法政策制度框架下，如何通過(guò)合理實(shí)施員工薪酬體系的設(shè)計(jì)技術(shù)，兼顧公平和效益，從而更有效發(fā)揮薪酬的作用，以期達(dá)到如下兩個(gè)目地：一方面提高HG咨詢(xún)公司員工的薪酬滿(mǎn)意度和工作效率，吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀員工；另一方面為HG咨詢(xún)公司深入穩(wěn)定的發(fā)展儲(chǔ)備人才和提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
【關(guān)鍵詞】：HG咨詢(xún)公司 薪酬體系 工資 績(jī)效獎(jiǎng)金 社會(huì)福利
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;C932.8
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 引言8-11
• 1.1 研究背景和意義8-9
• 1.2 研究方法和研究?jī)?nèi)容9-11
• 1.2.1 研究方法9-10
• 1.2.2 研究?jī)?nèi)容10-11
• 2 薪酬體系相關(guān)研究概況11-15
• 2.1 薪酬體系的相關(guān)概念11
• 2.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)11-15
• 2.2.1 國(guó)外薪酬研究狀況11-13
• 2.2.2 國(guó)內(nèi)薪酬研究狀況13-15
• 3 HG 咨詢(xún)公司概述15-19
• 3.1 HG 咨詢(xún)公司介紹15-16
• 3.1.1 HG 咨詢(xún)公司簡(jiǎn)介15
• 3.1.2 H 咨詢(xún)公司的組織架構(gòu)15-16
• 3.2 HG 咨詢(xún)公司業(yè)務(wù)概述16-19
• 3.2.1 投資移民業(yè)務(wù)概述16-17
• 3.2.2 HG 咨詢(xún)公司投資移民項(xiàng)目介紹17-19
• 4 HG 咨詢(xún)公司員工薪酬體系分析19-25
• 4.1 HG 咨詢(xún)公司員工薪酬體系沿革19
• 4.2 員工薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析19-25
• 4.2.1 基本工資分析19-21
• 4.2.2 績(jī)效獎(jiǎng)金分析21-23
• 4.2.3 特別激勵(lì)獎(jiǎng)金分析23
• 4.2.4 HG 咨詢(xún)公司員工福利待遇分析23-25
• 5 HG 咨詢(xún)公司員工薪酬調(diào)查分析25-39
• 5.1 員工薪酬調(diào)查問(wèn)卷概述25-26
• 5.2 員工薪酬調(diào)查問(wèn)卷分析26-39
• 5.2.1 HG 咨詢(xún)公司員工薪酬調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)26-35
• 5.2.2 HG 咨詢(xún)公司員工薪酬調(diào)查主要問(wèn)題35-39
• 6 HG 咨詢(xún)公司員工薪酬體系的優(yōu)化改進(jìn)39-45
• 6.1 工薪酬體系優(yōu)化改進(jìn)目標(biāo)39-40
• 6.2 HG 咨詢(xún)公司員工薪酬體系優(yōu)化改進(jìn)措施40-45
• 6.2.1 優(yōu)化員工寬帶薪酬設(shè)計(jì)40-41
• 6.2.2 改進(jìn)員工薪酬績(jī)效考核方法41-42
• 6.2.3 增進(jìn)社會(huì)福利待遇的多樣性42-43
• 6.2.4 結(jié)合 CRM 業(yè)績(jī)軟件系統(tǒng)量化員工薪酬體系43-44
• 6.2.5 增強(qiáng)員工薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度44-45
• 7 結(jié)論45-47
• 參考文獻(xiàn)47-51
• 附錄 A HG 員工薪酬調(diào)查問(wèn)卷51-54
• 附錄 B HG 咨詢(xún)公司工資福利制度54-56
• 附錄 C HG 咨詢(xún)公司員工工作守則總則56-58
• 附錄 D HG 咨詢(xún)公司 CRM 業(yè)績(jī)軟件系統(tǒng)填寫(xiě)和指導(dǎo)說(shuō)明58-65
• 致謝65-66

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本文編號(hào)：303528