本文關(guān)鍵詞：評價(jià)敏感性對建議采納的影響，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本研究旨在探索評價(jià)敏感性對建議采納的影響。評價(jià)分為正面評價(jià)與負(fù)面評價(jià)。決策者對決策情景的感知會影響建議采納的程度,而評價(jià)恐懼即為一種主觀感知。本研究通過兩部分分別探討了高評價(jià)敏感性的個(gè)體面對不同情境時(shí)對正面、負(fù)面評價(jià)的敏感差異,以及評價(jià)敏感性對建議采納的影響。研究一,102名被試分為兩組,3(情境)×2(評價(jià))的混合設(shè)計(jì)。一組接受競爭性人際情境的啟動,一組接受非競爭性人際情境的啟動,其中非競爭性情境又分為具有可比性和無可比性兩種,然后測量被試對兩種評價(jià)的不愉悅感程度,以及正面評價(jià)恐懼水平和負(fù)面評價(jià)恐懼水平。研究二,我們假設(shè)評價(jià)敏感性會對建議采納造成影響。110名被試,實(shí)驗(yàn)操作與研究一類似,但是加入了具體的知識問答題(決策情境),隨后提供建議。整合兩個(gè)研究的結(jié)果表明,在競爭性的人際情境中,評價(jià)敏感性高的個(gè)體對正面評價(jià)反應(yīng)更強(qiáng)烈,為了避免表現(xiàn)突出個(gè)體更愿意選擇拒絕建議;在非競爭性的人際情境中,評價(jià)敏感性高的個(gè)體對負(fù)面評價(jià)反應(yīng)更強(qiáng)烈,為了不給他人留下不利的負(fù)面印象,個(gè)體更多地盲從建議。本研究將評價(jià)恐懼理論應(yīng)用到實(shí)際情境的研究中,將評價(jià)恐懼理論與建議采納研究創(chuàng)新地結(jié)合在一起。
【關(guān)鍵詞】：建議采納 正面評價(jià) 負(fù)面評價(jià) 評價(jià)恐懼 評價(jià)敏感性
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：C93-05
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 研究背景8-9
• 2 理論綜述9-22
• 2.1 建議采納的研究現(xiàn)狀9-18
• 2.1.1 群體決策9
• 2.1.2 團(tuán)隊(duì)決策9-10
• 2.1.3 JAS（Judge-Advisor System）理論模型10-14
• 2.1.4 建議采納的解釋機(jī)制14-16
• 2.1.5 建議采納的測量16-17
• 2.1.6 建議折扣17-18
• 2.2 評價(jià)恐懼18-22
• 2.2.1 負(fù)面評價(jià)恐懼19-20
• 2.2.2 正面評價(jià)恐懼20-22
• 3 假設(shè)的提出22-26
• 4 預(yù)實(shí)驗(yàn)26-28
• 4.1 目的與設(shè)計(jì)26
• 4.2 結(jié)果分析26-28
• 5 研究一：評價(jià)敏感性高的個(gè)體面對不同情境時(shí)對正面、負(fù)面評價(jià)的敏感差異28-33
• 5.1 被試28
• 5.2 設(shè)計(jì)和材料28-29
• 5.3 情境操作檢驗(yàn)29
• 5.4 程序29
• 5.5 測量工具29-30
• 5.5.1 正面評價(jià)恐懼的測量29-30
• 5.5.2 負(fù)面評價(jià)恐懼的測量30
• 5.5.3 評價(jià)敏感性的測量30
• 5.5.4 不愉悅感的測量30
• 5.6 結(jié)果30-32
• 5.7 討論32-33
• 6 研究二：評價(jià)敏感性對建議采納的影響33-38
• 6.1 被試33
• 6.2 設(shè)計(jì)和材料33-34
• 6.3 程序34-35
• 6.4 結(jié)果35-36
• 6.5 討論36-38
• 7 總討論38-42
• 7.1 結(jié)果分析討論38-39
• 7.2 研究意義39-41
• 7.2.1 理論意義39-40
• 7.2.2 實(shí)踐意義40-41
• 7.3 不足與展望41-42
• 8 研究結(jié)論42-43
• 參考文獻(xiàn)43-50
• 附錄50-52
• 致謝52-53

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：301809