施工材料費(fèi)用占工程總造價(jià)的60%~70%,加強(qiáng)對(duì)施工材料的精細(xì)化管理對(duì)成本控制至關(guān)重要。BIM技術(shù)作為新興信息化技術(shù)的代表,在建筑行業(yè)得到重視和廣泛應(yīng)用,為實(shí)現(xiàn)施工材料的信息化、精細(xì)化管理提供了重要機(jī)遇。本論文基于實(shí)現(xiàn)施工材料精細(xì)化管理的目標(biāo),通過(guò)闡述BIM技術(shù)和精細(xì)化管理理論,總結(jié)目前施工材料精細(xì)化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,構(gòu)建基于BIM技術(shù)的施工材料精細(xì)化管理模式,最后通過(guò)案例分析論證其可行性和有效性。首先,論述精細(xì)化管理理論在施工材料管理中的應(yīng)用,分析基于BIM技術(shù)的施工材料精細(xì)化管理的必要性和可行性。然后,分析施工材料精細(xì)化管理總體現(xiàn)狀,總結(jié)施工材料采購(gòu)、出入庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)耗用階段的精細(xì)化管理流程、存在問(wèn)題、問(wèn)題根源分析和應(yīng)用BIM技術(shù)的解決思路。最后,基于上述分析結(jié)論,構(gòu)建基于BIM技術(shù)的施工材料精細(xì)化管理模式,構(gòu)建步驟如下:(1)組建BIM組織機(jī)構(gòu)、建立BIM模型、選擇BIM協(xié)同管理平臺(tái);(2)構(gòu)建基于BIM技術(shù)的施工材料采購(gòu)、出入庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)耗用三個(gè)階段的精細(xì)化管理模式;(3)闡述應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行施工材料精細(xì)化管理的具體措施。以在建項(xiàng)目白洋長(zhǎng)江公路大橋?yàn)閼?yīng)用案例,具體分析了施工材料精細(xì)化管理在采購(gòu)、出入庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)耗用階段的實(shí)施過(guò)程及取得的實(shí)際效益。案例分析表明,施工材料精細(xì)化管理對(duì)節(jié)約材料成本、提高項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要,基于BIM技術(shù)的施工材料精細(xì)化管理模式可以實(shí)現(xiàn)可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益,經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)在降低材料損耗率、減少管理人員數(shù)量需求,管理效益體現(xiàn)在提高管理效率、確保資料可追溯性等方面,對(duì)BIM技術(shù)在施工材料精細(xì)化管理中的應(yīng)用具有一定的實(shí)踐價(jià)值和借鑒意義。BIM技術(shù)的深化應(yīng)用和推廣需要建立在多學(xué)科交叉的基礎(chǔ)上,借助計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、通信、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域的新技術(shù),不斷尋找更契合施工材料精細(xì)化管理需求的應(yīng)用點(diǎn),可以能實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)更大的應(yīng)用價(jià)值。
【學(xué)位單位】：武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類(lèi)】：TU712.3;TU17
【部分圖文】：

第5章案例分析.1 案例背景白洋長(zhǎng)江公路大橋是宜昌至張家界公路在湖北省宜昌市境內(nèi)跨越長(zhǎng)江的。宜張高速公路宜昌段是湖北省 753 骨架公路網(wǎng)中規(guī)劃縱 6 線(xiàn)—鄖縣至五速公路的重要組成部分；該項(xiàng)目北接�？抵烈瞬咚俟�，南連宜昌至張家速公路湖南段，是《湖北省公路水路交通運(yùn)輸發(fā)展“十二五”規(guī)劃》建設(shè)的項(xiàng)目。白洋長(zhǎng)江公路大橋全長(zhǎng) 2207.65m，主橋（276＋1000＋269）m 為雙塔鋼懸索橋，橋梁規(guī)模宏大，橋位處航運(yùn)極為繁忙，主橋橋位處水流速度大，施藝要求高。

白洋長(zhǎng)江公路大橋項(xiàng)目BIM模型圖

49圖 5-4 南岸錨碇前支墩鋼筋模型圖3定制開(kāi)發(fā) BIM 協(xié)同管理平臺(tái)施工企業(yè)采取與有經(jīng)驗(yàn)的軟件開(kāi)發(fā)公司合作的方式，定制開(kāi)發(fā)契合企需求的 BIM 協(xié)同管理平臺(tái)，首先進(jìn)行需求調(diào)研并形成調(diào)研報(bào)告，然后施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的需求，制定開(kāi)發(fā)方案，并經(jīng)過(guò)施工企業(yè)管理人員
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本文編號(hào)：2874365