組織運行發(fā)展的過程中,不可避免地會存在內耗行為。從情緒感染理論視角進行考察,組織內耗包括意志、資源、行為、制度、事務內耗等,表現(xiàn)出從屬性、被動性、非理性、多層次性等特點。組織要想健康成長、良性發(fā)展、不斷拓展生命周期,必須從找準不良情緒的源頭、建立不良情緒的調控機制、培養(yǎng)積極向上的組織氛圍、建構正向的組織話語體系等方面著手,清除不良情緒產(chǎn)生的土壤,建構正向的組織話語體系。
【文章目錄】：
一、情緒感染理論視角下的組織內耗癥狀表現(xiàn)
    (一) 組織內部成員的意志內耗
    (二) 組織內部成員的資源內耗
    (三) 組織內部成員的行為內耗
    (四) 組織內部的制度內耗
    (五) 組織內部的事務內耗
二、情緒感染理論視角下的組織內耗機理特點
    (一) 從屬性
    (二) 被動性
    (三) 非理性
    (四) 多層次性
三、情緒感染理論視角下的組織內耗防治措施
    (一) 找準不良情緒感染源頭, 定點清除
    (二) 建立不良情緒調控機制, 及時疏導
    (三) 培養(yǎng)積極向上的組織氛圍, 清除不良情緒的產(chǎn)生土壤
    (四) 引導組織話語發(fā)展, 建構正向組織話語體系

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本文編號：2850549