隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和國力的不斷增強,越來越多的企業(yè)進入到了發(fā)展的關(guān)鍵階段,很多企業(yè)均面臨著業(yè)務(wù)提升、基建擴容、市場開發(fā)等各種重要的任務(wù),差旅管理便成為了解決這些問題的關(guān)鍵組成部分。為了節(jié)省差旅管理成本以及提高工作效率,基于大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的差旅管理系統(tǒng)亟待被研發(fā)。不僅可以使企業(yè)科學管理更加的信息化,更能提高其核心競爭力。對于大多數(shù)公司而言,差旅費用是第二大可控的日常支出,占到企業(yè)運營成本的35%。目前,傳統(tǒng)的差旅管理方式仍在被我國許多企業(yè)中應(yīng)用。本文首先分析了差旅旅行管理方法存在的問題,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合,設(shè)計并實現(xiàn)了一套無紙化差旅管理系統(tǒng)。采用這種差旅管理系統(tǒng)對差旅過程進行規(guī)范化管理,不僅可以有效降低企業(yè)的出行成本,也可以提高員工的滿意度,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。員工從申請出差,到返回企業(yè)進行費用結(jié)算,每一步操作都在差旅管理系統(tǒng)中完成。因此,公司員工的每次出差過程中形成的數(shù)據(jù)都會完整的紀錄在管理系統(tǒng)中。此后,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行多維度的分析,將分析結(jié)果綜合其他信息,用以預(yù)測第二年的整體出行需求。這樣將整個出行過程本身形成一個積極的反饋閉環(huán)機制。企業(yè)經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)積累,基于大數(shù)據(jù)的出行需求預(yù)測將越來越準確。由此,企業(yè)將會制定出更加精確更加科學的差旅預(yù)算方案,并按照預(yù)算方案的內(nèi)容與供應(yīng)商進行談判,以獲得更優(yōu)惠的價格來降低差旅總成本。
【學位單位】：湖北工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：TP311.52

【參考文獻】

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本文編號：2811200