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基于AHP-FCE模型的邊緣DC機(jī)房項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2020-07-18 23:54
【摘要】:5G網(wǎng)絡(luò)即將大規(guī)模部署。邊緣DC機(jī)房是5G網(wǎng)絡(luò)重要的基礎(chǔ)設(shè)施。目前邊緣DC機(jī)房項(xiàng)目存在效率低、穩(wěn)定性差的問題,極大的影響了中國電信網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)和5G網(wǎng)絡(luò)部署戰(zhàn)略的實(shí)施。邊緣DC主要安裝高密度、通用化、虛擬化的計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)硬件,功率高、體積大、重量大的通用設(shè)備對邊緣DC機(jī)房面積、電源、空調(diào)等配套設(shè)施提出了更高的需求。邊緣DC機(jī)房目前面臨建設(shè)環(huán)境復(fù)雜,資源限制條件較多等不利條件。本論文在分析了邊緣DC機(jī)房項(xiàng)目特點(diǎn)及問題基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論,以S市電信分公司錦城邊緣DC機(jī)房項(xiàng)目作為實(shí)際案例進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐應(yīng)用。首先運(yùn)用層次全息建模方法識別了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素,并建立了邊緣DC機(jī)房項(xiàng)目的HHM框架,得出24個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)因素。然后在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)環(huán)節(jié),采用專家調(diào)查法、層次分析及模糊評價(jià)等方法對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評價(jià),得出錦城邊緣DC機(jī)房項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)水平,通過專家調(diào)查法得出各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率、風(fēng)險(xiǎn)造成的損失程度以及可控性的模糊性評價(jià),確定了各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的等級。最后,針對各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素所處不同等級,結(jié)合外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的實(shí)際情況,提出針對性的應(yīng)對措施,并建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制。本文對S市電信錦城邊緣DC機(jī)房進(jìn)行了有效全面的風(fēng)險(xiǎn)的識別、評價(jià)、應(yīng)對與監(jiān)控,為通信機(jī)房項(xiàng)目積累了風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為類似通信機(jī)房項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供了參考。
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:TN929.5;F626
【圖文】:

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,全壽命,重點(diǎn)分析,項(xiàng)目管理


圖2-1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程逡逑單位項(xiàng)目管理為背景,從項(xiàng)目全壽命角度對與評價(jià)、應(yīng)對與監(jiān)控等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)分析。逡逑理實(shí)施內(nèi)容逡逑風(fēng)險(xiǎn)管理僅開展一次或僅在項(xiàng)目的預(yù)定義點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的過程。此過程的主要作用風(fēng)險(xiǎn)的損失程度和概率、可控性相匹配。風(fēng)險(xiǎn)決何時(shí)(When)、誰參與(Who)、通過什么方識別風(fēng)險(xiǎn)既要考慮單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)又要考慮整都是風(fēng)險(xiǎn)識別的主體,通過德爾菲法、問卷調(diào)準(zhǔn)確的理解項(xiàng)目各階段各維度存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行描述和記錄,是后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)因素?cái)M定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對責(zé)任人,后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對及據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況調(diào)整。逡逑

實(shí)施步驟,層次分析法


+邐+風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控逡逑圖2-1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程逡逑本文以建設(shè)單位項(xiàng)目管理為背景,從項(xiàng)目全壽命角度對邊緣DC機(jī)房項(xiàng)目的逡逑風(fēng)險(xiǎn)識別、估計(jì)與評價(jià)、應(yīng)對與監(jiān)控等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)分析。逡逑2.2.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施內(nèi)容逡逑風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃:風(fēng)險(xiǎn)管理僅開展一次或僅在項(xiàng)目的預(yù)定義點(diǎn)開展。規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理逡逑是定義如何實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的過程。此過程的主要作用是保證風(fēng)險(xiǎn)管理的逡逑方法措施與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的損失程度和概率、可控性相匹配。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管逡逑理的綱領(lǐng),它解決何時(shí)(When)、誰參與(Who)、通過什么方式進(jìn)行(How)的活逡逑動(dòng)。逡逑風(fēng)險(xiǎn)識別:識別風(fēng)險(xiǎn)既要考慮單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)又要考慮整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目團(tuán)逡逑隊(duì)、相關(guān)干系人都是風(fēng)險(xiǎn)識別的主體,通過德爾菲法、問卷調(diào)查法、檢查表法等逡逑方法盡可能全面準(zhǔn)確的理解項(xiàng)目各階段各維度存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,采用統(tǒng)一格式對逡逑單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行描述和記錄,是后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的基礎(chǔ)。識別逡逑風(fēng)險(xiǎn)過程中為風(fēng)險(xiǎn)因素?cái)M定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對責(zé)任人,后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對及監(jiān)控過程可以對風(fēng)逡逑險(xiǎn)應(yīng)對負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況調(diào)整。逡逑風(fēng)險(xiǎn)估計(jì):通過歷史案例文獻(xiàn)資料分析,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率以逡逑造成損失影響做出定量估計(jì)的過程。風(fēng)險(xiǎn)概率估計(jì)方法有主觀估計(jì)和客觀估計(jì)兩逡逑大類

持續(xù)風(fēng),項(xiàng)目集成,全壽命周期,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)


圖2-3持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程模型逡逑N.Lucy提出項(xiàng)目集成風(fēng)險(xiǎn)管理理論,把項(xiàng)目行系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理[26】。Toaldey和Ling邋(1991、轉(zhuǎn)移或其他有效管理風(fēng)險(xiǎn)的措施的前提[27]眾多的理論方法,風(fēng)險(xiǎn)信息獲取的方法包括、訪談法、歷史記錄法和一些辨識工具,如系a邋等人,2007)邋[28]。逡逑ikmen提出了以學(xué)習(xí)理論為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)管理方絡(luò)的決策支持系統(tǒng)(web-based邋decisionsuppor風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對[3()],Tserng等人(2009)提出了基于管理的框架[31]。逡逑理協(xié)會(huì)(PMI)于1986年推出了第1版17年推出了邋PMBOK第6版,指出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),減輕風(fēng)險(xiǎn)造成的損失影響,提高項(xiàng)目成功六版強(qiáng)調(diào)了邋“整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)”(Over邋All邋Proje

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